MBook随身读:孙悟空是个好员工 WORD 电子书
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图书简介:
本书是财经畅销书作者成君忆所著的麻辣管理学的代表作之一，它以耳熟能详的古典名著《西游记》为背景，诠释了现代组织的管理。它以唐僧师徒四人的漫漫取经路为比喻，与职场相结合，通过28条箴言生动讲述了如何让四种不同类型的员工，在同一个团队中取得平衡，并最终实现个人与团队的完美结合。它帮助我们感悟生命成长过程中自我认知和自我完善的人生哲理，同时帮助管理者提升组织设计和团队建设的能力。
《辅导员工作培训教程》编写主要依据《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发[2004]16号）、《普通高等学校辅导员队伍建设规定》等政策文本，努力遵循理念先导与务实有效相统一、科学规范与创新发展相统一的原则。全书共分十二章。第一章，主要阐述辅导员制度的历史沿革和角色定位，引导辅...
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《华韵大成培训师书系:中国员工,你合格吗?》内容简介：你在工作时聊过个人QQ吗？你在工作时打过私人电话吗？你多报销过差旅费吗？你在工作时走过神吗？你在工作中关照过自、己的亲朋好友吗？你利用过工作之便以权谋私吗？你……你在工作中有过上述的任何一条吗？如果没有，恭喜你，你是一名合格员工！你应该看看这本书，看看...
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《阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法》内容丰富，作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。...
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《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》为人员管控模块，共5个案例。前3个是薪酬改革与绩效考核案例：针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题，从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。后2个是执行力提升案例：针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题，从横...
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《Q & A:马云与员工内部对话》编辑从纷繁的言词中，选择第二人称“你”作为切入视角，以此希望作为读者的你，可以更贴近地去感受“Q&A”的氛围。此外，《Q & A:马云与员工内部对话》还收录了两篇访谈。跟随访谈者之问，我们可以更全面地感知马云的心路。...
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《顶级评级法速查手册:如何招聘、培训及留住A类员工》内容简介：布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《顶级评级法速查手册》（Topgrading）第3版中做了全面的修订和更新。书中包括了40多个著名公司的案例，这些公司采用顶级评级法之后，招聘与选拔A类员工的成功率从26%提升到85%。公司的CEO也在书中畅谈了顶级评...
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《从3个人到20万员工的管理进阶：经营之神松下幸之助传》内容简介：松下幸之助说过这样的话：“当员工有100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工到达10000人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工有5万至10万人时，仅是心存...
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《回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力归本源看绩效》内容简介：绩效管理在企业中运用得非常广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。《回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力归本源看绩效》回归绩...
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《员工帮助计划:促进身心健康的方案(第4版)》在EAP领域有着重要地位，由该领域著名学者经多年精心编著并反复修订而成。它是EAP领域非常权威和全面的一本著作。多年前，我在开始EAPT作时就参考过此书，受益匪浅！今天再次阅读此书，我欣喜地发现作者加入了当今许多重要的热点话题，相信这些与时俱进的内容将对中国EAP的未来...
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《海尔员工画与话(让每个人成为自己的CEO)》是互联网时代海尔的一个缩影，海尔员工用漫画与文字表达对海尔经营理念、文化理念的理解，展现了海尔首创的“人单合一双赢”管理模式的原生态，对众多想要做大、做强的企业是很好的借鉴。 《海尔员工画与话(让每个人成为自己的CEO)》由海尔集团企业文化中心编著。...
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