顶级评级法速查手册:如何招聘、培训及留住A类员工 EPUB 电子书
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图书简介:
《顶级评级法速查手册:如何招聘、培训及留住A类员工》内容简介：布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《顶级评级法速查手册》（Topgrading）第3版中做了全面的修订和更新。书中包括了40多个著名公司的案例，这些公司采用顶级评级法之后，招聘与选拔A类员工的成功率从26%提升到85%。公司的CEO也在书中畅谈了顶级评级法如何改善公司业绩。
CEO：
作为CEO，你一定被“平庸的人才是昂贵的”这个问题困扰过。顶级评级法却能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多，很多用过顶级评级法的CEO都认为它使公司更加卓越。
HR：
如果人力资源部门想为公司做出巨大贡献，顶级评级法会提供一套绝佳的方案。HR可以使用在线的顶级评级工具马上展开这套方法，招到更棒的人才，从而得到招聘主管的嘉许！
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《德胜员工守则(全新升级版)》是一本直接指导现实管理的书，是一本关于如何管理农民工的书，或者如何将农民转变成产业工人的书，提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。也许有人会说，农民工的管理缺乏典型意义，或者缺乏先进性。实际上，中国绝大多数产业工人，包括大部分白领，骨子里都是农民，或者说观念和习惯上是...
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《北京市高校第二届十佳辅导员工作笔记》围绕大一“适应”、大二“选择”、大三“发展”、大四“成才”的特点，突出了不同年级的特性，满足大学生成长成才的基本规律；在《北京市高校第二届十佳辅导员工作笔记》中，作者突出了深度个性化辅导、班级建设、职业生涯教育、心理健康教育和就业指导服务，着重阐述了辅导员工作不可或缺的...
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《工匠精神:向价值型员工进化》主要讲的是工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福。活在当下，强在内心；打工者焦躁、忧郁、惶恐，永远为看不清的明天奔忙，外表强悍，内心空虚。工匠精神，是美国家族企业历经百年而不倒的秘诀，是瑞士品牌屹立世界之巅的利器，更是一种生命态度。其价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求...
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《企业法律与管理实务操作系列:企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导(增订3版)》内容包括：企业裁员法律风险及防范；协商一致解除劳动合同及注意问题；因员工违纪解除劳动合同操作流程及处理技巧；经济性裁员操作流程及注意问题；用人单位提前通知解除劳动合同的情形及处理技巧等。...
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《世界500强企业基层员工管理工具》按照“工具定义+适用范围+工具解析”的形式，围绕现场管理工具、物料控制工具、质量管理工具、安全管理工具、改善管理工具、信息化管理工具、商务文书写作等企业常见的七类基层员工管理工具展开讲述，同时，以名片的形式介绍一些世界500强企业的基本元素，以使读者对世界500强企业有更...
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《阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法》内容丰富，作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。...
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《回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力归本源看绩效》内容简介：绩效管理在企业中运用得非常广泛，但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑，作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差，有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。《回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力归本源看绩效》回归绩...
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《从3个人到20万员工的管理进阶：经营之神松下幸之助传》内容简介：松下幸之助说过这样的话：“当员工有100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工到达10000人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工有5万至10万人时，仅是心存...
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《辅导员工作培训教程》编写主要依据《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发[2004]16号）、《普通高等学校辅导员队伍建设规定》等政策文本，努力遵循理念先导与务实有效相统一、科学规范与创新发展相统一的原则。全书共分十二章。第一章，主要阐述辅导员制度的历史沿革和角色定位，引导辅...
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《海尔员工画与话(让每个人成为自己的CEO)》是互联网时代海尔的一个缩影，海尔员工用漫画与文字表达对海尔经营理念、文化理念的理解，展现了海尔首创的“人单合一双赢”管理模式的原生态，对众多想要做大、做强的企业是很好的借鉴。 《海尔员工画与话(让每个人成为自己的CEO)》由海尔集团企业文化中心编著。...
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