重返问题现场·逆转篇 PPT 电子书
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图书简介:
《重返问题现场•逆转篇》为“重返问题现场”系列图书的最后一部，故事的主人公黒岩莞太受命于危难之时，放弃了经营成功的企业，转而开始了另外一场重建濒危企业的漫漫征程。《重返问题现场•逆转篇》以黑岩施行变革的过程为主要叙事线索，分析了企业经营不振的症结所在，并就变革的所有环节，包括前期变革准备、中期变革方案制定、后期变革方案推进等不同时期共9个步骤，需要做的工作、注意事项等进行了详细阐述。《重返问题现场•逆转篇》作者在每段故事后面都附有经营笔记，对黑岩遇到的问题以及可能的解决方法等，结合自己曾经参与过的企业变革的经验，进行了说明。对于所有面临经营困境需要发起一场变革的企业领导者来说，《重返问题现场•逆转篇》是最佳路线图。
《重返问题现场·决策篇》作者三枝匡运用小说体的形式，讲述了小说主人公广川洋一在上任后的1000天，带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施，最后带领整个团队转败为胜，实现成功经营的过程。《重返问题现场·决策篇》每章内容之后都附有“经营笔记”，由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的...
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《仓库现场看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把生产安全的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用。...
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6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是企业提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。《图解6S精益管理：现场改善利器(全彩版)》以中国式标准化管理为导向，针对中国制造业普遍存在的问题，详细阐述了如何在企业中营造6S活动的环境，如何顺利推行6S活动，如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的精益管理模...
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《仲景学说:"经方国际联盟"现场实录1》内容简介：《仲景学说:"经方国际联盟"现场实录1》是作者精心为广大读者朋友们编写而成的此书。国医大师陆广莘、中日友好医院教授冯世纶、河北医科大学教授刘保和、韩国伤寒金匮医学会教授卢意溶、“中医之家”总干事王凤岐、北京中医药大学教授郝万山等知名经方家将自己的临床心得倾囊传...
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《现场观察》作者沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司，捕捉这些公司的内涵，通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《现场观察》一书中，他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信，整理成书，并在某些课题中增添了新的文章作为补充。《现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何...
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《国会现场:1911-1928》内容简介：1911年，辛亥风云突变，告别帝制的中国，走到了历史的十字路口。当此时，开国会、立宪法、建立共和政体，成为举国上下的最大诉求。仿佛国会一开，即可中华崛起。作为亚洲第一个民主共和国的中华民国，政体的枢纽在于国会。以梁启超、宋教仁为首的议员，在国会上选总统、制宪法、监督政府、...
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《重返问题现场•逆转篇》为“重返问题现场”系列图书的最后一部，故事的主人公黒岩莞太受命于危难之时，放弃了经营成功的企业，转而开始了另外一场重建濒危企业的漫漫征程。《重返问题现场•逆转篇》以黑岩施行变革的过程为主要叙事线索，分析了企业经营不振的症结所在，并就变革的所有环节，包括前期变革准备、中期变革方案制...
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在商业经营中，通常是在购买价上加上一定的差价，形成销售价格，从而形成商业利润。而工业利润则不同，它是在制造产品的过程中提高商品的附加价值。 请看这两个公式： 利润=销售价-成本 销售价=成本+利润 这两个公式或许在数学上是一样的，但是在丰田公司，不采取“销售价=成本+利润”...
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为了在当今激烈竞争的全球经济中生存，各种组织需要运作得比从前更加有效，更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进质量以及消除浪费，成了至关重要的成功因素。而实现上述目标的经受过检验的策略就包含在这本前沿实践指南之中。多年前出版的《现场改善》是一本划时代的著作，它将“改善”这一以持续改进和流程创...
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《异现场调查科:香港故事》讲述了：1996年，ECIS探员诸葛羽终于被奥隆戈监狱释放，被分派到了香港。武神猎人麦卡特尼自ECIS手中多次顺利逃脱，目的只为生命晶体。锁龙监狱的女犯人楚昭成功摆脱警方控制，寻找负心汉，X药剂背后的秘密隐隐揭开。穿越时空的赤月熏、多层面具下的高翔……ECIS集结香港，深入探查，真相逐一浮出水...
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