重返问题现场·经营篇 PPT 电子书
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图书简介:
《重返问题现场•经营篇》内容简介：经营力是成功的企业领导者必需的能力。要拥有这种能力，除了领导者自身的性格等因素外，还需要后天的学习及经验积累。那么，应该如何培养具有经营能力的领导者？在转变为具有全局意识的领导者之前，企业经营者需要经历怎样的历练？如何组建经营团队？如何处理反对意见？如何打造简单高效的组织结构？《重返问题现场•经营篇》为“重返问题现场”系列图书的第二部，作者三枝匡延续之前的小说体风格，讲述了一个由中层管理者进阶而来的企业领导者伊达，重振陷入经营困境的企业，并最终蜕变成为一名成功的企业领导者的全过程。《重返问题现场•经营篇》中对伊达经历的心路变化以及经营实践中的问题解决步骤进行了生动描述，每章之后的经营笔记部分，作者则结合自身的经验，对相关问题进行了解读。
《价值百万美金的7堂人生经营课》主要讲述了，谎言：只要你考了个好大学，学习努力，考个高分，你的人生就将非常成功了。事实：你是不可能从学校教育中学会如何成功的。这个世界一些最聪明、最成功的人并没有上完大学，他们自学了那些必不可少的的技能。如果你想像他们一样成功，那你就要学习如何才能获得成功，这些技能是...
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《重返问题现场•经营篇》内容简介：经营力是成功的企业领导者必需的能力。要拥有这种能力，除了领导者自身的性格等因素外，还需要后天的学习及经验积累。那么，应该如何培养具有经营能力的领导者？在转变为具有全局意识的领导者之前，企业经营者需要经历怎样的历练？如何组建经营团队？如何处理反对意见？如何打造简单高效...
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本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。会计七原则：一、 现金流经营原则二、 一一对应的原则三、 筋肉坚实的经营原则四、 完美主义的原则五、 双重确认的原则六、 提高核算效益的原则七、玻璃般透明经营的原则。...
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《经营就是抓指标:用指标考核,让结果说话》内容简介：你的企业总资产报酬率是多少？销售增长率是多少？大客户保有率是多少？存货周转率是多少？……请不要用“很高”、“很好”、“很不错”等含糊不清的词语来表述，企业经营应该用具体的数字、指标来说话。老板及管理者只需了解指标、明确指标、核定指标、考核指标，就能有力地保障...
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《丰田的新现场管理方式》讲述的是在丰田破茧重生的故事。丰田受到次贷危机、北美大规模汽车召回等一系列巨大冲击，出现创业期之后的首次亏损后，在2012年重返世界第一的位置，受损的丰田企业形象正不断得到恢复，丰田又重新步入前行的轨道。《丰田的新现场管理方式》主要围绕“现场调查、实物确认”的新现场管理方式展开。面...
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《你有罪:诡案现场鉴证》内容简介：千名村民半夜集体梦游，是被鬼魂附体？是被蛊惑操纵？还是另有隐情？巨富在婚礼时驾驶豪华直升机迎娶新娘，着陆时却发生爆炸，新人命归黄泉，现场却没有意外的蛛丝马迹。是飞机故障？是情仇杀戮？ 还是植物的报复？七个朋友到一幢古旧住宅中游玩，遭遇雷雨天气，唯一通往外界的木桥被冲断...
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如果这个世界上有什么百分之一百会成真的预言，那么这个预言一定是：“现在活着的人，终有一天一定会死。”死亡的一头是去世的死者，另一头，则是活着，而且还要继续活下去的生者。本书作者以自己几十年参与刑事案件的经历和曾经亲手解剖过的近万具离奇死亡的尸体为基础，向我们展示了通过与尸体的对话还原死亡现场的详细论证...
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《诗经现场》是流沙河先生阅读《诗经》的心得体会。作者从《诗经》中精挑细选八十一篇诗章，以还原现场的方式，为读者讲述了每一篇诗背后的故事。文字幽默诙谐，数千年以前的故事娓娓道来，使人身临其境。...
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本书为短篇小说集。罪案现场穿白大褂儿的刑侦专家欧阳楠和左鼎，一个擅长法医物证检验，一个擅长法医病理解剖；一个通过化学反应让DNA里的遗传密码说话，一个利用解剖刀让解剖台上的尸体发声。他们直击罪案现场，搜集蛛丝马迹，大胆推理，仔细取证，用高科技手段一针见血地道出破案的关键所在，解决了一系列疑难案件。...
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《企业经营的3大陷阱》内容简介：《高德拉特问题解决法》作者岸良裕司全新力作，引领你跳出企业经营3大陷阱，用整体性最佳管理，实现利润最大化。“降低成本就能提高利润”“提高生产现场的工作效率就能获得利润”“零售商要求降低成本”，面对制约企业发展的3大陷阱，飞跃式反思助你成功跳出。生产效率分别达到99%和101%，哪一个...
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