财务三驾马车 MOBI 电子书
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图书简介:
李嘉诚掌控庞大商业帝国的秘密是什么？复兴集团从3.8万到380亿的财富神话是如何炼成的？——先进的财务管控模式！
任何一个企业老板都渴望做大做强，却始终无法摆脱三大风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。
《财务三驾马车》以长江实业和复星集团的财务管控模式为背景，教你彻底规避这三个问题。通过阅读本书，财务总监只需花3小时列出关键报表，老板花只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一针见血找到企业决策方向，一劳永逸帮助老板轻松作管理、科学作决策，让企业赚得更多、赚得更快、赚得更巧。
《财务部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，详细介绍了财务部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案，内容涉及预算管理、资金管理、往来账款管理、资产管理、筹资与投资管理、会计核算管理、成本费用与收益管理、财务报告与分析管理、税务管理等多个方面，可以极大地促进财务部的运...
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《银行客户经理财务报表分析培训③》是银行客户经理财务报表分析培训系列的第三辑，在前两本的基础上继续讲解银行客户经理在面临资产负债表、利润表、现金流量表和其他财务报表分析时会遇到的问题，多角度地解析了财务报表。...
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《财务分析禁忌124例》结合我国企业财务分析实际，以提出问题、案例讲解和防范技巧为财务分析体系。囊括124个禁忌，每一个禁忌辅以案例深入介绍，让财务分析者不再困惑。以会计准则和税法为导向，与经济、管理理论和实践相结合，深入探究企业财务状况变化的脉络和缘由。...
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《聚焦财务室:年终会计实务工作手册》是专门梳理年终财务部门实际工作的一本好书，力求通过如此形式的梳理帮助会计人员掌握年终会计实务的专业知识和最新的法律法规，解答年终会计实务中涉及的疑难问题。《聚焦财务室:年终会计实务工作手册》通过对年底资产清查、债务核实，年底对账、结账、利润结转，财务报表的编制，企业...
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《从记账核算到管理控制:华西医院财务管理实务》由张进主编，《从记账核算到管理控制:华西医院财务管理实务》包括七章，具体为：第一章，华西医院财务管理实践特色及操作实务；第二章，华西医院财务部部分岗位职责和财务内控管理制度；第三章，华西医院科室成本核算管理的改革与实践；第四章，开源节流保安全，医院会计管理...
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《Excel 2007高效办公:财务管理》以Excel在财务管理中的具体应用为主线，按照财务人员的日常工作特点谋篇布局，通过介绍典型应用案例，在讲解具体工作方法的同时，介绍相关的Excel常用功能。《Excel 2007高效办公:财务管理》分为15章，分别介绍了简单数据分析、凭证记录查询、本量利分析、采购成本分析、成本分析、投资决策...
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本书是一本专门面向财务和会计人员的知识手册，从会计、出纳和财务报表三个不同侧面介绍了财会从业者必须要掌握的专业知识。全书共分为3篇28章，包括会计业务与技能详解、出纳业务与技能详解和财务报表分析与技能详解三大篇幅的内容。书中详细地介绍了关于会计人员的职位要求、会计记账、凭证管理、账务处理、现金管理、资...
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《沃顿管理精要:读懂财务语言》内容简介：财务就是商业的语言，能够帮助我们理清过去、现在与未来。为了更好地掌握公司目前的运营情况，尤其是在对新的决策进行拟定和评估的过程中，经理人所能依仗的关键之处就是从财务报表中获得的信息。在这本经理人财务通识读本中，沃顿商学院教授理查德•兰伯特用深入浅出的语言，结合现...
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李嘉诚掌控庞大商业帝国的秘密是什么？复兴集团从3.8万到380亿的财富神话是如何炼成的？——先进的财务管控模式！任何一个企业老板都渴望做大做强，却始终无法摆脱三大风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。 《财务三驾马车》以长江实业和复星集团的财务管控模式为背景，教你彻底规避这三个问题。通过阅...
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《酒店财务管理操作大全》从酒店财务部的组织架构与岗位职责、财务管理制度、财务政策与程序(SOP)、财务表格等方面，全方位剖析了现代酒店的财务管理内涵，包括财务预算管理、会计核算管理、资金管理、资产管理、成本费用管理、合同管理以及商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理等内容，为酒店建立完善的现代财务...
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