设计管理:合伙人 TXT 电子书
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图书简介:
《设计管理》杂志由中央美院海军先生主编，是全面追踪并观察设计商业成功的高端策略性杂志。《设计管理》致力于为中国设计实现商业价值最大化提供最具建设性的策略、方法和观点等务实专业的智慧支持，以此帮助以设计和创意为市场动能的企业、设计机构和设计从业者获得持续可观的商业成功。《设计管理》同时积极构筑适合中国设计发展的商业模式和行业法则。我们正在经历最大规模的创业阶段，几乎所有人都渴望通过创业的方式获取成功。合伙制作为进行创业和运营最灵活有效的机制之一，特别适应于创意和创造性的创业和商业运营，但因为对于关键人的过分依赖，缺失有效的制度设计，也是最容易走向解散和失败的创业和运营模式。本期《设计管理：合伙人》，希望对所有致力于合伙创业和运营的团队有所启发和裨益。
数据分析是当今最令人兴奋的专业领域之一，《赢在数据分析》旨在帮助组织和个人理解并利用好数据分析，最终将数据分析转化为创建竞争优势的力量。《赢在数据分析》作者拥有超过10年的数据分析研究及应用经验，基于自己和众多团队的理论研究及项目实践，总结出向数据要价值、赢在数据分析的4个基本动作，那就是：界定价值、...
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在商业经营中，通常是在购买价上加上一定的差价，形成销售价格，从而形成商业利润。而工业利润则不同，它是在制造产品的过程中提高商品的附加价值。 请看这两个公式： 利润=销售价-成本 销售价=成本+利润 这两个公式或许在数学上是一样的，但是在丰田公司，不采取“销售价=成本+利润”...
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本书通过大量例子，用简单明了的语言介绍了传统统计学的所有基本概念及方法。 书中还专门用一章的内容来介绍非常重要而实用的机器学习的回归分及类方法。本书采用的计算机语言是多年来在国际上使用排名第一的免费开源软件—R。读者在学完本书之后，能够准确理解统计最重要的基本概念,并能用计算机处理各种数据。...
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高效、自动自发、忠诚的团队，对管理者而言，就是精确授权和有效激励。对队员来说，就是任务分解和权力申请的能力。这都是这本《你就是艇长》要教给你的。《你就是艇长》介绍了美国“圣塔菲”号核潜艇艇长大卫•马凯特所开创的“全员领导者”管理模式的来由及它在美国海军和商业领域取得的巨大成功：“圣塔菲”号管理混乱，战斗力...
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本书包括八个专题，分别是：１．持续变革时代的调整２．公司预算流程――超越增量预算方法３．外包非核心作业４．效果与效率？――业绩管理的作用５．追溯组织作业的真实成本――作业成本法６．制造费用价值分析７．成本责任与成本意识培养８．信息技术的成本和价值...
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本书集合了马克•扎克伯格、马克•安德里森、埃文•威廉姆斯、麦克斯•勒夫钦等硅谷风云人物的传奇故事。全书以麦克斯•勒夫钦和彼得•泰尔创立的PayPal 为起点，以互联网精英们在泡沫破灭后的新一轮创业为主线，其中还穿插了他们所遇到的困境和获得的突破，最后以Twitter 的成功作为结束。这里有智勇双全的公司创始人、招人恨的...
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《2013年中国资产管理行业发展报告:大资管时代来临》2013年，资产管理行业在转型与变革的同时，防范风险逐渐成为监管层与整个业界关注的重点。在“放松管制、放宽限制、防控风险”的政策环境下，分业经营的壁垒逐渐被打破，各类资产管理机构开始在相同的领域展开竞争。本书试图从剖析资产管理行业生态系统运作的角度，来整体...
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《用数据说话:大数据时代的管理实践》将企业量化管理置于大数据时代的视野下，结合企业管理案例阐述了量化管理的理念和方法，让管理者找到一条连接管理与大数据时代的路径，帮助企业建立一套完整、高效、可操作性强的良性管理体制，从而实现精准有效的管理。领导者，你的每一个员工都应该学会用数据说话！随着大数据时代的...
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《局外管理:每周只到公司一天》本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路，帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题，即“企业管理做什么”和“企业管理怎么做”，从而帮助企业实施规范化管理，实现“继管清楚账后的第二次运营管理革命”，让企业拥有“标准化建设+IT工具”这两大战略资产，...
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