看板方法:科技企业渐进变革成功之道 PDF 电子书
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图书简介:
本书由看板方法创始人David J. Anderson亲自编写，是看板方法的奠基之作。看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论，是精益方法的进一步延伸。它将软件开发过程视为一种价值流，并且相信拉动式的管理能产生更好的结果。它通过限制在制品的数量等一系列简单可行的技巧，发现和缓解软件开发过程中的压力和瓶颈，提高生产效率。看板方法的奇妙之处，在于它与企业原有的开发流程无缝结合，在不知不觉中提高生产效率。换句话说，它是一种渐进式的改良，不是翻天覆地的革命，因而更容易被企业接受。实施阻力小且切实有效是看板方法在软件开发社区中迅速流行起来的原因。
《前瞻设计:创新型战略推动可持续变革(全彩)》是作者几十年工业领域的经验汇总和心得，公开了以前一些鲜为人知的案例，对于现今的工业领域仍有现实的指导和思考意义。作者是青蛙公司创始人，工业设计领域的领军人物，策划了世界上众多知名产品的品牌形象，包括苹果，索尼，LV等。《前瞻设计:创新型战略推动可持续变革(全彩)...
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《中国的"行为联邦制":中央•地方关系的变革与动力》是从行为方式的视角对中国的中央—地方关系进行概念化的首次尝试。尽管中国并没有一种联邦形式的政府体制，但作者认为，随着改革开放的深化，中国的中央—地方关系日益遵循联邦制的原则在运作。联邦制作为中国的一种运行机制被置于研究之中。作者将中国现存的政治体制定义为...
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《变革的挑战——学校改进的路径与策略》由迈克尔·富兰主编，本书专门为校长、行政管理人员和学校董事会成员而编。作者深入讨论了教育变革的理论和实施策略，分析了当前教育变革面临的问题，构建了一个新的学校变革一致性模型，提出了改革的解决方案和建议，系统介绍了三个层面——学校、学区和州或全国范围——改革实施的实践案...
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《大国地权：中国五千年土地变革史》是一本讲述中国从农耕社会到现在的土地制度变革的书。它立足当今中国第一热论的土地问题，分析了中国土地制度的变化，如周代的“分封建制”和“不籍千亩”，北魏的“太和改制”、明代的一条鞭法、清代的“摊丁入亩”以及中国共产党的土地制度变革，并最终结合研究成果，提出对未来中国土地制度变...
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《新视野教师教育丛书·学校组织变革译丛:公立与私立之间:城市学校改革的政治、治理和一种新的投资组合模式》最早对这一新近的、尚在发展中的改革进行了考察。编者们首先对投资组合管理模式改革进行了整体性的介绍和分析：然后通过对芝加哥、纽约、新奥尔良、费城四个学区改革实践的描述，以个案的方式展现了投资组合管理模...
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《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》主要研究怎样通过整合战略变革来提高公司的绩效和效率。目前有很多关于如何管理组织现有的战略方向的研究，但是却缺乏对变革时机和方法的研究及相关实践。《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》通过29个经典案例，详细解说整合战略变革的四大步骤，帮助管理者决定在...
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《3分钟成功小丛书:适应力•变革时代的生存法则》是一本教导读者如何在纷纭变幻的时代增强个人适应力，从而更好地融入社会、获得成功的书。21世纪，变化无处不在，公司重组、个人跳槽、被人中伤……唯有练就超级适应力，才能在变中求生、变中发展、变中取胜！《3分钟成功小丛书:适应力•变革时代的生存法则》从优胜劣汰的适应力...
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《变革中政党:国内外政党建设的经验与教训》重要的前提是要以马克思主义及其中国化理论为指导思想，科学的把握时代发展变化，努力在思想上有新的解放，在实践上有新的突破，在理论上有新的发展。伴随着世界经济地图的变化，世界政治力量版图也正在发生深刻变化。正如“中美国”论创始人弗格森所亩：像美国这样的帝国与所有复...
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1996年，领导力大师约翰•科特出版了代表作《领导变革》（Leading Change），书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的8个步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。 作为《领导变革》...
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作者以现代化的理念去探讨1895-1915年间的中国思想史，获得许多具有启发意义的结论。甲午战争是近代中国历史的转折点，此前的中国在经受了鸦片战争及其之后的短暂困难，至19世纪60年代洋务运动兴起，中国已基本上步入近代化的轨道，中国在政治、经济、文化尤其是军事实力方面已经获得长足的发展，然而甲午战争的失败，使中...
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