欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录 PPT 电子书
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图书简介:
《欧博工厂案例3:员工执行力提升对话录》为人员管控模块，共5个案例。前3个是薪酬改革与绩效考核案例：针对公司薪酬体系不合理、绩效考核形式化等问题，从生产运作流程的理顺、岗位职责的动作规范、指标的逐步完善等几个方面讲述如何进行有效考核。后2个是执行力提升案例：针对企业究责意识淡薄、口头文化严重等问题，从横向问责机制及稽核机制的建立入手，让大家看到反复检查和相互究责的力量。
玄奘穿越西域前往天竺取经，欧洲中古学者为了意大利修道院的一卷珍本，要横穿英吉利海峡，翻越阿尔卑斯山。如今，网络提供了一种人类无法抗拒的便利，在弹指之间接近无穷的阅读可能。数码时代，以“书”为载体的人类文明将走向何方？我们找来了这个星球上或许最有资格谈论这一话题的两人：安贝托•艾柯，让–克洛德•卡里埃尔。...
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《徐文兵、梁冬对话:黄帝内经•异法方宜》是一本教我们最快找到自己人生风水宝地的养生风水学经典，也是当今讲得最好的黄帝内经，其精彩内容之前一直藏在深闺人未识，如今，由医道相通的中医大家徐文兵和凤凰卫视名嘴梁冬以出神入化、逐字逐句解读并结合当下人生活的方式来重新发现，告诉你不管是生活在出生地还是背井离乡，...
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本书是对柏拉图哲学进行整体论述的一个尝试。确切地说，就是从“图宾根学派”（Tübinger Schule）的基本立场（强调柏拉图的口传的未成文学说）和基本精神（强调柏拉图的成文著作亦即对话录和他的未成文学说的结合）出发，在兼顾柏拉图哲学的表达形式和实质内容的情况下，以柏拉图的“本原学说”（Prinzipienlehre）为线索，勾勒...
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《留一块黑板:与顾明远先生对话现代学校发展》中，顾明远先生和十几位来自全国各地的中小学校长、幼儿园园长一起探讨：身在现代社会中，教育就一定现代化了吗？现代学校有什么标志吗？什么样的学校才是现代学校？现代学校的国际化是什么？我们如何看待学生、看待教师、看待我们身在其中的基础教育？我们到底应该怎么做、怎...
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《Q & A:马云与员工内部对话》编辑从纷繁的言词中，选择第二人称“你”作为切入视角，以此希望作为读者的你，可以更贴近地去感受“Q&A”的氛围。此外，《Q & A:马云与员工内部对话》还收录了两篇访谈。跟随访谈者之问，我们可以更全面地感知马云的心路。...
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《麦肯锡工作法》告诉你大前研一、吉姆•柯林斯在麦肯锡学到的秘诀是什么？全球最牛管理咨询公司的工作法，学会这7堂课，去哪里都抢手！“麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但他们在这家全球顶级管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？原因就在于麦肯锡独特的工作法...
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《对话比利•怀尔德》一书由当今著名好莱坞导演卡梅伦•克罗采访好莱坞里程碑式的导演比利•怀尔德整理而成，内容概涵了比利如何从枪手到编剧再到导演的过程，也包括了比利对工作、生活以及爱情的态度。所有的谈话内容都非常生动，能使读者有如观看谈话节目。在阅读的过程中更能体验到怀尔德那倔强、不拘一格的老小孩儿性格，...
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制度是人际关系的总和，本书基本观点是，权力、财富、情感是人和人交往的三个维度，所有的制度只不过是以这三个维度为核心的关系总合。本书基于制度经济学的视角，论述人和人之间的关系，以及在此基础上形成的复杂的社会秩序，而落脚点则是个体如何思考、如何生活，才能产生“更多的唯一性”。因为个体的价值和意义正是个体的...
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心灵是思想的孵化器，不懂得呵护自己心灵的人，就不能很好地控制自己的思想，就会被思想所控制。一个人只有善于听心、品心、动心，常常用正能量与自我心灵对话，控制那些无益、危险、消极的自我对话，就能改善生活的质量，拥抱更美好的生活。这就是从15岁就双目失明的本书作者珍妮弗，用亲身经历要告诉你的生命真谛。本书从...
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《未完的对话》记录了以赛亚•伯林和波兰女学者贝阿塔•波兰诺夫斯卡—塞古尔斯卡长达15年的讨论，包括了两人的通信和对话整理，另外也收录了贝阿塔研究伯林思想的几篇文章。内容涉及伯林思想的许多重大问题，如自由观和文化多元论，兼及他对童年和青年时代的回忆。...
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