曾仕强说三国领导力 CHM 电子书
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图书简介:
《曾仕强说三国领导力》内容简介：三国时期，战乱频发，那是最坏的年代；三国时期，英雄辈出，又是最好的年代。三国时期，群雄逐鹿，形成几个各自独立又彼此竞争的割据势力。有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力。三国之争归根结底是各方领导力的比拼。《曾仕强说三国领导力》通过对《三国演义》的解读，透彻分析三国时期的领导智慧，总结出符合人性因而至今有效的领导方式，为今天的组织领导提供借鉴和帮助，从而领悟提高组织领导力的最优方式。
作者从2003年开始近距离观察朴槿惠并取材。本书把她在青瓦台度过的童年生活、父亲遇刺后变为平民、再到总统大选胜出的种种过程一目了然地展现给读者。作者看到了作为普通人的朴槿惠的孤独，也看到了作为政治人的朴槿惠身上的孤独。作者在书中始终坚持将普通人朴槿惠和政治人朴槿惠统一起来理解，而且还以把朴槿惠的个性所带...
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自黄巾起义到曹魏归晋，汉末三国不过百年，但却是普及度最广、知名度最高的一段历史。帝王将相犹如云从龙、风从虎，龙争虎斗、激动人心；英雄豪杰草根崛起、艰苦逆袭，铁马银枪，侠骨柔情。政治家读它的权谋，军事家读它的韬略，士农工商痴迷于它的传奇……汉末三国的历史，是中国人一部不同凡响的启示录。本套作品根据历史节...
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《水煮三国》以人所共知的三国人物为载体，“融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中”，将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易，化“一本正经”为“调侃幽默”，亦庄亦谐，雅俗共赏，巧妙地将市场管理和营销的诸般道理渗透于一个个故事之中，令读者在开怀一笑中受到启迪。...
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在《高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录：执行精要》中，您将看到富兰克林柯维公司最重要的研究成果：高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业...
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本书是从日本近现代史的角度，通过真实的历史事件来阐述日本和中国大陆、中国台湾，以及和韩国的关系是如何走到现在的，写得非常通俗易懂。...
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本书是《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得》（原书第3版）的实践手册，旨在帮助那些想要成为成功的领导者、企业教练和行为改变代理的人理解组织生活。这本书的独特之处在于，它以叙述的形式讲道理，包括图解、练习和有趣的故事，使读者可以轻松掌握那些复杂的管理与领导理论。如果你想成为一位成功的领导者、可信...
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《领导力教练:世界著名企业教练们的实践心得(原书第3版)》是为当今教练们写的，他们面临着整合来自不同学科的思想，以帮助客户，特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下，教练必须成为有鉴别能力的折中主义者，形成一种敏锐的判断力，选择哪些想法最适合应用到他们的教练中，哪些想法最好去掉。《领...
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《三国志的世界:后汉三国时代》为讲谈社《中国的历史》中的“后汉三国”的一卷。《中国的历史》为日本讲谈社百周年献礼之作，是日本历史学家写给大众的中国通史读本。丛书自上古到近代，内容含概量大，撰述者均为日本该领域的代表性学者，作品大多构思巧妙，写法轻松，观点新颖，富于洞见，但同时又吸取了近些年来的诸多学术...
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成功、领导力与教练能力是紧密联系的：优秀的领导者指导人，优秀的教练领导人。本书为教练介绍了领越＆reg;领导力模型、领越LPI＆reg;、“卓越领导五种习惯行为”——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，并提供了一张方便快捷的路线图，你可以利用这张图，将它们融入你的教练工具中去，从而： 帮助领导者在“卓...
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