教练式管理 WORD 电子书
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图书简介:
《教练式管理》内容简介:迄今为止,你最应该看的教练技术经典之作!全球20位顶级教练的权威研究和实践成果,80%的财富500强企业都在推行的管理模式教练技术应用于企业管理,最早可追溯到20世纪70年代,AT&T的管理者们成功地将运动场上的教练方式转变为管理技术,随后在欧美乃至世界范围内掀起一股全新的管理风潮,波及咨询、培训等诸多领域,影响深远。与传统命令式的管理模式不同,教练技术通过方向性和策略性的问题,使人认识自身价值,主动发掘自身潜力,自觉设计美好的未来。对组织而言,这种旨在改善人心智模式的管理技术,不仅有利于提高绩效,更有利于组织内部关系的和谐和组织的长足发展。
为了让教练技术纵深发展,更好地适用于知识型社会,20位全球顶级教练发起了一次全面而深入的探讨,从教练技术的心理学背景切入,阐述了教练技术和心理学、管理学等诸多学科千丝万缕的关系,帮助你在运用教练技术时知道“为什么这样做”。他们还就教练所面临的诸多问题进行了深刻的反思,分享了其在各自专业领域里广博且独到的见解,勾勒出教练技术从过去、现在到未来发展的宏伟画卷,以拓宽你的视野,引领你深入探究教练技术,激励你在辩证思考中实践,将教练技术真正运用到管理实践中,实现人、组织和社会的健康发展。
欢迎开启充满新知的探索之旅!
《哈佛商学院最受欢迎的管理课:上完这堂课,一切你都可以管理》汲取了哈佛商学院管理课程的精髓,融汇了哈佛商学院MBA教育主修课程,并借鉴大量哈佛管理经典案例,以期详尽真实地反映哈佛商学院管理课的精髓,为管理精英们提供各种管理技能和技巧。相信读完此书,你也可以与哈佛商学院的MBA们站在相同的起跑线上,游刃有余地...
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《六西格玛管理学》内容简介:大数据时代最有效的管理科学工具!MBA商学院最受欢迎的流程管理课程!六西格玛不仅是一种管理理念,同时也是一套帮助公司或者团队取得业绩突破的方法。它将理念变为行动,将目标变为现实。这套方法的执行过程又被称为DMAIC流程,分别为:界定(Define)、量化(Measure)、分析(Analyze)、改...
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《寻找规律:中国企业常见管理问题的本质理解与应对思路》内容简介:如何将系统的、逻辑的、多样本规律的管理思维、工具和办法,在一个个企业的具体情境中动态常识化,从而产生直指结果的力量?如何将“或者掷地有声却零散的管理直觉、或者繁杂而没有轻重先后的问题处理方式”系统化、规律化,从而产生可复制的、继承的、升华...
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/法律风险管理 北京智维律师事务所律师 陈晓峰/企业法律顾问工作概述 国防科技工业法律工作委员会理事长 李申田/企业知识产权法律风险预警与防范管理实务 北京市大成律师事务所律师 王卫东/公司诉讼纠纷的裁判思路 最高人民法院民二庭法官 雷继平/企业法律风险管理基础 北京中银律师事务所律师 叶晓华/企...
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《小艾上班记5——备考日记2•中级财务管理》是一部有关中级财务管理考试学习的书。书中总结归纳了相关的知识点及解题思维模式,还有相对应的练习题。小艾不是老师,小艾是您的朋友;老师是让你明白,小艾是让你“醒来”;老师是不断地往你的脑袋里装什么,小艾则更希望你心里能“生长”些什么。在《小艾5》中,你一定能找到触动你...
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这是一条成长型企业老大的必由之路,也是一个战略研究者、创业者和投资者,从雄厚的职业经历及多年的研究中打捞出的干货。作者刘博曾任职微软和IBM,后从事风险投资和企业顾问,接触了大量成长型企业的领头人,对他们的了解不仅触及痛点,更深入骨肉。《总裁教练》的前身,是为一个十亿级企业老大所做的私家教案,经深度填...
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