敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队 PDF 电子书
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图书简介:
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。
《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项目经理、技术总监和敏捷团队的所有成员阅读与参考。
《金榜图书·(2014)石磊团队考研思想政治系列:思想政治考研冲刺最后5套题》的编者不仅有考研阅卷的经历，而且均来自于全国著名考研辅导机构的一线主讲师资，他们在自己的专业领域经过数年的呕心耕耘，对考研考点了熟于胸，章节结构合理，知识要点科学权威。《金榜图书·(2014)石磊团队考研思想政治系列:思想政治考研冲刺最后5...
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本书讲解了Scrum 敏捷软件开发方法，让你在30 天内开发出全新的软件。读完本书，你会发现用敏捷开发方法能够让软件开发事半功倍，节省人力物力，大大提高工作效率。 本书适合于管理者、商务人士、小企业主、产品开发经理、IT 经理以及软件开发人员等阅读。...
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短短几年时间，Scrum跃升为敏捷首选方法，在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书以通俗易懂的语言、条理清晰的脉络阐述和提炼出Scrum的精髓。全书共4部分23章，阐述了七大核心概念：Scrum框架，敏捷原则，冲刺，需求和用户故事，产品订单，估算与速率，技术债；五大角色：产品负责人，ScrumM...
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《团队协作的五大障碍》是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书。这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的必读书。 它揪出了破坏团队协作的五大元凶。 它破解了建立高效团队的终极秘密。 57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO，随即面临她职业生涯中领导力的终极危机：她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，一...
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《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》取材于国际知名敏捷教练的真实经历，展示了他们在辅导团队进行敏捷实践过程中所积累的辅导技巧，凝聚着他们在对敏捷辅导的真知灼见，每章还针对特定主题总结了在转型过程中教练和团队可能面对的障碍及其应对方案。《敏捷教练:如何打造优秀的敏捷团队》具有较强的实用性和指导性，适合项...
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《精益设计：设计团队如何改善用户体验》作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。《精益设计：设计团队如何改善用户体验》重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并...
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用户体验设计对于互联网产品及业务的成功至关重要，而使用敏捷方法进行产品的设计与开发是通向成功的捷径。《当用户体验设计遇上敏捷》以实践为基础，完整地展示了互联网产品设计如何与敏捷结合在一起，从而带来更好的用户体验。 《当用户体验设计遇上敏捷》分为三个部分：第一部分介绍了什么是敏捷。即使读者对敏捷...
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《极客与团队》是一本写给程序员看的，教你怎么交朋友，怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见，让你在技术团队中过得更开心，变得更有效率，更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人，与人沟通，以及与人合作的能力，进而在编写软件的过程中变得更有效率。《极客与团队》适合那些想要...
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《成功的燃料2:让你和你的团队热情不减》内容简介：你是否将事业低迷归因于困难太多、阻力太大、运气太坏、机遇太差？事实上，人生遇到瓶颈、事业难有突破的真正原因，是我们弹尽粮绝、精疲力竭，热情和能量已经耗尽生活中，难处时时都有，压力无处不在，要想永葆成功，完全取决于我们内心是否精神抖擞、斗志昂扬，取决于我...
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《微管理——给你一个技术团队，你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理，全书共分为四篇。 第一篇为“蛮荒时代”，主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”，讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”，讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管...
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