投资的四大支柱:建立长赢投资组合的关键 WORD 电子书
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图书简介:
《投资的四大支柱:建立长赢投资组合的关键》内容简介：作者提供了相当平易近人的知识和工具，让读者理解各种低风险、可以赚到钱的投资组合。全书清楚明白的由四个简单的主题揭示每个投资人都应该熟知的关键，分别是：投资理论：永远不要奢望没有风险的高回报。投资历史：几乎每隔一段时间，市场就要狂乱一次，如果毫无准备，就逃脱不了注定失败的命运。投资心理学：找出这个时代广为接受的传统智慧，并且假设它是错的，而且通常来说，它真的是错的。投资行业：千万不要轻信证券经纪人的建议。作者威廉•伯恩斯坦的独到见解，获得先锋集团创始人，指数基金教父约翰•博格以及《商业周刊》等专业媒体的赞誉。他的《有效资产管理》到现在还是广受尊崇的一本投资书。《投资的四大支柱:建立长赢投资组合的关键》让我们看到，普通投资者怎样构建自己的投资组合并取得成功，应该怎样承担风险，为将来做好计划并创造发展机会。
《这样牵着你的手:陪孩子成长的五个关键》内容简介：每个孩子都是在父母的期盼和喜悦中诞生的，这是因缘和合。每一个孩子，都对未知世界充满好奇和探索欲，父母的言传身教、父母的观点和期望都影响着孩子的脾气秉性，决定着孩子未来的发展。但是，作为家长，你知道在教育孩子的过程中有哪些误区吗？你知道怎样发现孩子心中...
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12年军人生涯，练就了任志强雷厉风行的作风；从部队转业后，倔强的任志强进入原华远公司，很快便成为了年收入过百万元的总裁；功成名就后，任志强却以一句“我不玩了”，即从原华远集团挂冠而走，凭借出色的商业才能，使新华远重新崛起，续写了又一段令人惊叹的财富传奇。本书是对任志强雷厉风行性格的生动演绎。深刻还原和剖...
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本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在过程中关键性的时间点，以及王石在这些关键点都做了什么，说了什么。本书还将呈现王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国。王石不赞同做工头一样的董事长，他善于分权，善于培养人才。本书将呈现这个睿智的房地产大佬是如何做到人才培养的，是如何放开手去进行企...
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新东方是中国教育界的一朵奇葩，而俞敏洪则是中国教育界的一个传奇。面对新东方取得的一次又一次的成功，人们对新东方、对俞敏洪不禁产生了浓厚的兴趣。本书深刻剖析了新东方发展过程中关键性的时间点，以及其精神领袖俞敏洪所扮演的角色，他如何创业，指引企业的成长，如何以一人引领创业团队，因理想而实用，战胜种种困难...
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《柳传志内部讲话:关键时,柳传志说了什么》通过柳传志的经历和他曾经的讲话，还原了联想公司发展、壮大的关键时间点，并展现了柳传志在该时刻扮演的角色及所起到的作用。在书中，作者通过解读这位中国传奇IT教父在创业、管理、用人、品牌、融资等多方面的管理箴言，从而揭晓联想不断获得成功的秘密。...
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本书为CEO和高管而写。因为快速发展或其他原因，很多企业都会从内部提拔或外部搜猎高管人才，但失败的案例比比皆是。人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才，直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易，领导者在这个方面很少接受过专业的训练，也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白...
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我们总会碰到这样的事：老板答应加薪，然后又说话不算数，你想和老板谈这件事，但他一再推脱事务繁忙……上司给了你一个交差期限，你明知无法完成，而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……刚转到一个新部门当领导的你，面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……你的下属一再迟到，你已经和他谈过多次，但只有刚谈完后的几...
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《史玉柱内部讲话:关键时,史玉柱说了什么》深刻剖析了改革历史上最富传奇性的企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点，以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色。他如何一波三折创业，败而不馁，复活企业，如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难，成功应对一次次危机。...
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作者通过调研，在《数据驱动营销：营销人员必知的15个关键指标》中指出了营销分水岭的存在以及市场领跑者与其他企业在营销预算分配等战略上的差异，提出了数据驱动营销战略的框架，指出了实现数据驱动营销可能存在的问题和相应的解决策略，概括了不同类型营销活动应该聚焦的15个关键指标以及如何应用这些指标来提高营销效果...
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《别让儿童伤在敏感期:陪孩子安全度过影响一生的关键期》内容简介：敏感期一词是荷兰生物学家德·弗里在研究动物成长时首先使用的名称。后来，蒙台梭利在长期与儿童的相处中，发现儿童的成长也会产生同样现象，因而提出了敏感期的原理，并将它运用在幼儿教育上，对提升幼儿的智力有极卓越的贡献。敏感期影响其心灵、人格的发...
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