微管理:给你一个技术团队,你该怎么管 PDF 电子书

作者: 杨立东
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图书简介: 《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。 第一篇为“蛮荒时代”,主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”,讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”,讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为“联网时代”,讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。作者从“微管理”入手,以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践,同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考,带给读者的是最简洁、最质朴的实践和行动方法。
《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》适合IT/互联网从业者阅读,无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛,还是公司高管,书中总有团队管理的干货适合你。
 
《照着做,你就能带好团队》带出一支主动工作的队伍,你就可以奔向更大的目标!手把手地教,语重心长地说,你只要照着做!◤团队领导者在与成员交流的时候,要有充分的敬意,这是一个专业的领导者必须做到的。  ◤如果团队成员来找领导者进行报告、联系或商谈,领导者应该以“你怎么想的?”“如果是你的话,你会怎么做?”“你希...
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《带队伍:给你一个团队,看你怎么带》怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队?本书深入团队管理的内核,全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。无论你在团队管理中遇到什么问题,都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书...
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《带团队就这么容易》作者总结11年冠军团队实操经验,始终围绕企业一流组织系统建设实务,通过7大核心、12个阶梯,厘清员工敬业心理、快速培养给力人才,有方法、有工其、有模式。读一遍:幡然而悟;读两遍:管理大有进步;读三遍:带出企业尖刀团队。...
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《SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧》详细地提供了团队引导的操作方法、步骤和工具,专业清晰地阐明了SPOT四大引导要素:空间一过程一成果一时间,为人力资源工作者、团队领导、催化师、教练、咨询顾问等专业工作者提供了团队沟通和决策的利器,帮助他们为组织创造更大的价值,是一本实用的团队引导工具书。...
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在我们还是婴儿时,世界大概有100平方米,里面住着最亲爱的爸爸妈妈、爷爷奶奶和外公外婆。 当我们变成幼童,世界也长大了,从温暖的家延伸到快乐的幼儿园。世界上的人变多了,新来了温柔漂亮的老师和活泼可爱的玩伴。 当有一天,我们成为少年时,世界也突然以惊人的速度变大。每时每刻,我们的世界里都会出现形形色...
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在《给你一个团队,你能怎么管?》的基础上,作者对管理团队的经验理论进行了升华。他结合自己参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,立足实践,分享了团队的建设和管理经验。案例简洁生动,讲解通俗耐看。针对管理者在团队建设中的困惑,作者通过多年的研究与实践,总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团...
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《给你一个团队,你能怎么管?》内容简介:作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。《给你一个团队,你能怎么管?》的主要...
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《儿童心理百科》是一本读来轻松,没有心理学术语的儿童心理百科,养育孩子过程中遇到的困惑、不解,本书都能找到答案。《儿童心理百科》没有一般儿童心理学的学术味,却全面覆盖儿童发展的方方面面。这又是一本写的清楚、实用的儿童心理学图书。121个育儿心理问题,28个真实案例,妈妈爸爸每天学习一点,孩子轻松受益一生...
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