如何100%完成经营目标 TXT 电子书
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图书简介:
《如何100%完成经营目标》内容简介：企业层层设计的经营目标如何才能100%地落到实地？要想100%完成经营目标，必须通过什么样的执行路径，采取哪些行动策略，使用哪些物质资源、信息资源和能量资源？如何为每个岗位上的每个人设计一本恰当的《绩效目标达成行动手册》？
《如何100%完成经营目标》围绕100%完成企业经营目标的执行路径、行动策略、资源使用等方面，系统介绍了一整套的原理、方法和工具，并以实例示范了极具实战价值的《绩效目标达成行动手册》的设计方法。《如何100%完成经营目标》是整个“绩效100工程”落地的关键所在。《如何100%完成经营目标》的最后，还详细解析了“绩效100工程”所涉及的全部技能点，对其智慧精华进行了系统提炼和总结。
《如何100%完成经营目标》内容浅显易懂、案例生动翔实，并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用，是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
《阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法》内容丰富，作者通过研究上百家中国企业的咨询案例，对国内外成功企业的经验进行总结，并结合多年实践，基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。...
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《中国城镇化建设中的资本运作:地方政府城市经营探索》讲述毫无疑问，城镇化将成为我国未来经济增长的重要引擎之一。然而，我们寄予厚望的城镇化之路到底该如何走才是可持续之路？如何在推进城镇化的进程中，充分利用各种资源（包括土地、劳动力、技术、资金等），实现资源的优化配置？面临市场经济的转型期，政府、企业和...
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《经济型酒店经营管理全解》从经济型酒店投资开业及日常经营管理出发，一步一步地告诉读者该如何去打造一家成功的经济型酒店。内容涵盖开业筹划、前台管理、客房管理、营销管理、工程管理、安全管理、人力资源管理等多方面。内容翔实，并提供大量图表，方便读者使用。 《经济型酒店经营管理全解》可供经济型酒店、连锁经济...
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稻盛和夫的经营哲学（坚守底线＋六项精进＋经营十二条＋经营为什么需要哲学）（套装共4册）包括了《坚守底线》《六项精进》《经营十二条》《经营为什么需要哲学》四本书。缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进，是每个人一...
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本书以经营问答的方式阐述了领导者在经营企业的过程中对一系列问题所应具有的应对方式。 经营要点：1. 优秀的总经理要为企业注入灵魂。2. 领导者的器量决定企业的规模。3. 灌输经营理念，不可纸上谈兵。4. 扩大设备投资，要量力而行。5. 应重视那些无才却有德之人。6. 以经营多元化，突破增长瓶颈。7. 成为有名经营者，...
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《稻盛和夫经营哲学的中国实践方案:阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是（理念＋算盘）经营实学·系列丛书的第一本，期望为正在学习、计划或已经引进阿米巴经营的中国企业提供一些参考。上篇介绍稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝”——经营哲学、经营会计和阿米巴经营体制。下篇介绍阿米巴经营的中国本土化实践，...
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《成功,动机与目标》内容简介：你苦于老大不小一事无成？你是思想的巨人，行动的矮子？你认为拖延症无药可救？你常常事倍功半？你觉得自制力天生，无法培养？戒烟、减肥周而复始、难如登天？我们成功的原因是什么？失败的原因又在哪里？一般人未必说得准。在《成功,动机与目标》里，美国著名社会心理学家霍尔沃森对传统成功...
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长庚医院系由“经营之神”王永庆先生捐资创建，是世界上规模最大、经营绩效管理最佳的非营利性综合医院之一。本书选择长庚医院为单一研究对象，以“企业式经营”为理论主轴，通过大量实地访谈和地调研，完整而系统地记录、分析和总结了长庚医院的管理思想、方法和经验，内容主要涉及医管分工合作、幕僚角色及职能、责任经营制度...
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《哈佛人生经营课》以百年哈佛优秀的教育理念为基础，精选了大量哈佛名人的成功案例，向广大读者阐述经营人生的成功秘诀，内容涵盖情商、气质、心理、人脉、自我经营等人生诸多方面的内容，具有很强的指导意义，能帮助广大读者收获一个丰富多彩的成功人生。...
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《融资租赁公司经营:策与术》是一本由中国一流融资租赁公司管理者撰写的一线工作笔记。作者从亲身实践出发，忠实记录了从业7年来的经验和感悟，内容来源于实践又回归于实践，涵盖了融资租赁公司的战略、团队、文化、系统、风险、决策、技能等各方面内容。...
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