大夏书系·教师如何做课题 TXT 电子书

1943年1月，英国首相丘吉尔、美国总统罗斯福以及参谋长联席会议的各国参谋长，齐聚摩洛哥的卡萨布兰卡，共同审视西方盟国的战争目标及战略。他们意识到，为了最终使敌人无条件投降，必须先完成几个艰难的目标——控制大西洋航道，赢得欧洲中西部的制空权；找到登陆敌占海滩的方法，从而能收复欧洲大陆；找到打败闪电战的方法...

《制度如何思考》内容有制度不会有自己的心智、忽略规模之小、潜在群体如何生存、制度建立在类比之上、制度赋予同一性、制度的记忆与遗忘、一个制度性遗忘的例子、制度进行分类、制度做出生死决定等。...

“我们再也不能靠征税重塑辉煌了！”尽管布什总统和奥巴马总统都为各自的政党摇旗呐喊，但他们应对危机的方法却有惊人的相似之处。布什—奥巴马的计划是一大败笔，因为该计划除导致数以万亿计的债务外没有发挥任何作用。这样的状况能否改变？答案是肯定的！拉弗和摩尔坚决认为，“制定良好的经济政策并非难事”，重返繁荣完全有...

《如何处理仇人的骨灰》内容简介：这是一部在民间流传已久，只闻其名却不见内容的奇书。此次出版的大陆版《如何处理仇人的骨灰》除了收入香港版的内容外，还从作者钟伟民10年里在香港报纸上刊登的3600篇专栏文章的中精选了近百篇。霸气外露的他天天写，激进的报纸天天登，这些文章形散神不散，包罗万象。有对男女情爱问题的...

《大数据管理》将企业管理聚焦在高效团队的打造上。挖掘隐藏在企业内部的团队社交网络，是转变公司管理模式的强力“杠杆”，简单地利用大数据分析团队中员工的互动，就能极大地提升员工绩效和企业效益。大数据分析的力量还能为企业管理模式带来意想不到的多重改变：管理层可以通过大数据了解每位员工的工作情况及团队合作方式...

人类是生而自由的，但奴役无所不在，那么征服与统治是如何起源的？在冷兵器时代，为什么总是野蛮征服文明？中国古代为什么一直将弩作为主战武器？为什么中国发明了火药，却没有避免失败？为什么中国发明了指南针，却没有发现新大陆？崖山之后，中国为什么会走向文明滑落？主导现代世界的为什么是欧洲而不是中国？…… 在这...

《颠覆性创新:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》是一本汇聚了各种变革方法的宣言，也是指导管理者成功实现变革的指导手册。目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进...

1987年，华为在中国深圳正式注册成立。　　2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。　　华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。　　华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 　　发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？　　作...

如何达到培训的理想效果是培训师最关心的问题。梅尔•希尔伯曼曾经为世界各地的教育机构、公司、政府和社会服务组织做过生动培训的讲座。本书一经出版就成为培训领域的超级畅销书。本书第一部分是200条培训师入门诀窍，这些诀窍对培训师而言都是不可或缺的，如安排培训的座位分布、吸引学员互动、道具的使用、课堂气氛的活跃...

《价格谈判:如何在价格异议中成功胜出》是全球增值销售大师首度传授的反击讨价还价的权威策略，它为销售人员提供了系统而又容易掌握的方法，帮助销售人员在价格异议中成功胜出。《价格谈判:如何在价格异议中成功胜出》的作者是著名销售大师、增值销售理论创立者、美国畅销书《增值销售》作者汤姆•赖利，他因其在增值销售领...