商学院 PPT 电子书
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图书简介:
《商学院(2013年2+3月合刊)》内容简介：将《商学院》从普通杂志中脱颖而出为“专志”，每期内容深度聚焦、传播一个管理细目，专治经营管理者的知识焦虑症，提供有速度的管理新知、简报佐证和头脑支持。报道角度上强调提炼和升华，报道形式内涵丰富、轻松人文、幽默机智而有启发性，文字不仅要做到易读、可读，还要耐读。视觉表现注重新颖、简约，和文字内容有深层次的默契和配合，使读者感觉到“学习经营”是一个充满喜悦和新鲜的过程。
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》内容简介：我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。现实却要复杂得多。事实的真相是，...
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《麻省理工斯隆商学院过程咨询课2》内容简介：过程咨询指的是在为个人、团队、组织和社区提供帮助过程中所用到的一套理论和态度。《麻省理工斯隆商学院过程咨询课2》为各种帮助过程提供了一个统一的模型，它不光是写给企业管理者和组织发展顾问，还是为给所有想提供帮助、解决问题的各领域、各行业人士以方法上的具体指导。...
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封面文章《众神的狂欢》我是歌手和中国好声音都超过2亿元、爸爸去哪儿3.1亿元，电视综艺节目冠名费令人咂舌，企业依然你争我夺出手如抢。节目畅销的关键？用互联网方式为何改造不了电视节目？如何借助娱乐赞助营销成就品牌价值？还有英菲尼迪、洋河等众多赞助商献身说法…...
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《哈佛商学院最受欢迎的管理课:上完这堂课,一切你都可以管理》汲取了哈佛商学院管理课程的精髓，融汇了哈佛商学院MBA教育主修课程，并借鉴大量哈佛管理经典案例，以期详尽真实地反映哈佛商学院管理课的精髓，为管理精英们提供各种管理技能和技巧。相信读完此书，你也可以与哈佛商学院的MBA们站在相同的起跑线上，游刃有余地...
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《麻省理工斯隆商学院过程咨询课1》是组织发展领域一部里程碑式的著作，被无数企业的管理者、咨询顾问奉为必读的“圣经”。在这本启示性的著作里，管理大师埃德加•沙因开创性地提出了“过程咨询”的概念，即“为个人、团队、组织和社区提供帮助过程中所用的一套理论和态度”。作者在书中列举了大量实例，并且针对管理者和顾问提供...
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《哈佛商学院最受欢迎的谈判课:上完这堂课,所有人都会听你的》是由哈佛商学院众多谈判高手多年研究总结而成的经典谈判读本，书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议，绝对能为你提供成功谈判的雄厚资本。揭开商战中谈判成功的真相提高谈判效率的最佳方法运筹于帷幄之中，决胜于千里之外一切，从阅...
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《沃顿商学院最实用的谈判课(原书第2版)》走进沃顿商学院谈判课堂，与通用电气、雅诗兰黛、摩根大通等世界500强的高管，与彼得•林奇、沃伦•巴菲特等金融大鳄成为校友！手把手、一步步地指导你：如何准备谈判如何交换信息如何开局如何让步如何利用道德如何达成协议如何避免法律纠纷如何发挥自己的优势而避免劣势如...
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《管理大师经典系列:哈佛商学院企业诊疗课》内容简介：一个模型，为企业发展问诊把脉；一本教材，征服哈佛商学院管理学殿堂；将学术的严谨和现实的案例无缝衔接，《管理大师经典系列:哈佛商学院企业诊疗课》以众多美国企业成功化解发展危机的范例为教本，讲述了一个绝佳的管理工具应该如何被活学活用、为企业管理者和咨询顾...
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《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》主要研究怎样通过整合战略变革来提高公司的绩效和效率。目前有很多关于如何管理组织现有的战略方向的研究，但是却缺乏对变革时机和方法的研究及相关实践。《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》通过29个经典案例，详细解说整合战略变革的四大步骤，帮助管理者决定在...
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虽然接触了各种创新主张，你是否也有这位大公司经理人的困惑我慢慢开始觉得，我的员工就是不太有创新能力。他们都是聪明人，大家也都知道创新有多么重要——但是一天下来，我们就那样一如既往地做着惯常的工作。我真不知该如何是好。本书就是作者对以上感想的回应。这是一本写给经理人和领导者的实用书籍，它来源于实践，告诉...
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