哈佛商业评论2014年6月 寻找高潜力人才 EPUB 电子书

哈佛商业评论2014年6月 寻找高潜力人才 定价：50元 经验不再重要，只有高潜力复合型人才才能适应现今的挑战，这种人才具备五大特征：正确动机、好奇心、洞见、参与和决心...

《人才管理圣经》内容简人：中国经济高速发展，企业领导者除要运营外，还要思考如何建立一个基业长青的组织。在国内，越来越多的企业开始重视人才管理。作为企业持续发展的一个重要职能，领导人才发展管理体系已经被众多企业列入了发展战略议程，不仅要解决企业短期运营的领导人才短缺问题，更要建立一个可长久培养的领导人...

《360度评估反馈法：人才管理的关键技术》介绍了360度评估反馈技术本身，探讨了项目设计、编制问卷、评价者选择、数据处理以及撰写报告等实用主题并将反馈技术作为决定实施效果的一个关键要素.作者从人才管理业务出发，以体系化的视角论述了360度评估反馈在领导力发展、继任计划、绩效考核以及企业文化中发挥的作用，以及如...

《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)》是国内第一本用漫画形势写成的人才测评专业书籍，主要介绍了人才测评最常用、最有效的技术——评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下，精选评价中心技术的核心与精髓，把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。《华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画...

本书系统地论述了神经网络控制、模糊逻辑控制和模型预测控制的基本概念、工作原理、控制算法，以及利用MATLAB语言、MATLAB工具箱函数和Simulink对其实现的方法。书中取材先进实用，讲解深入浅出，各章均有相应的例题，并提供了大量用MATLAB/Simulink实现的仿真实例，便于读者掌握和巩固所学知识。...

《谁是谷歌想要的人才?:破解世界最顶尖公司的面试密码》：你被缩小到一枚硬币大小，扔进搅拌机。你的质量减少，密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办？有6个数字：10，9，60，90，70，66，接下来该出现什么数字？请代拟一份合同，内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖•布林的灵魂卖给魔鬼”，合同必须在30分钟内发到...

《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。 企业人才战略的实施，已经不仅是企业追...

为了弥补城规划教学与实践中定量分析这一薄弱环节，《城市与区域规划实用模型》介绍和讨论了五六十年来国际上较为通用的城市与区域规划实用数学模型。《城市与区域规划实用模型》共分11章，主要内容包括概论、人口变化预测模型、经济预测模型、功能空间相互作用及分布模型、土地使用及预测模型、交通需求预测模型、优化模型...

《高效继任规划:如何建设卓越人才梯队》是为那些希望在组织内建立、改善或总结继任规划与管理机制的人们准备的，力求满足HRM和WLP高管、经理和专业人员的需求。《高效继任规划:如何建设卓越人才梯队》也包括了适合以下人群的有用信息：首席执行官，首席运营官，总经理，从事咨询工作的大学教员，正在寻找继任规划与管理专业...

《沃顿管理精要:招到好人才》内容简介：找工作难，招人也难！到底是哪里出了问题？停止寻找独角兽，换另一种眼光发现真正的人才。人才难求是公司普遍面对的问题，然而大部分公司却消极应对，守株待兔。卡佩利尖锐地指出，公司为节约人力成本，而保留职位空缺等于慢性自杀：貌似节省了成本，你的领导竞争力却在不知不觉中迅...