向华为学习卓越的产品管理 TXT 电子书
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图书简介:
《向华为学习卓越的产品管理》华为,创办于1987年,在20多年的时间里,变身全球第二大通信供应商,成为产品进入全球140多个国家,服务着20多亿人的跨国巨头。提及华为的成长,人们的目光总是落在任正非或者狼性团队上,却很少有人看到华为体系中产品管理的卓越。《向华为学习卓越的产品管理》系统解释了华为产品从研发到上市的完整流程,是企业进行产品管理改革的优秀技术范本。作者力图将这层朦胧的“窗户纸”彻底捅破,让读者看得透彻、学得明白。书中用团队管理作为主线,辅以5个重要环节(产品需求管理、产品规划管理、产品开发管理、产品上市管理、产品生命周期管理),对产品管理的全过程做了系统阐释。源于一线使用的大量图表,更加直观地展示了产品管理的流程和要素,给读者以更加轻松的阅读体验。读罢《向华为学习卓越的产品管理》,你会发现别样的华为。
《如何控制自己的情绪》的作者,一位风光无限的顶级企业家,曾堕入消极情绪的黑暗世界,数年间无法自拔,甚至到了死亡的边缘。后来,他发现了情绪方程:“遗憾=失望+责任感”,“绝望=苦难—意义”,“焦虑=不确定性×无力感”,“幸福=想要拥有的÷拥有想要的”等等;创造情绪方程的过程,也是他理顺纠结,重启人生的过程。有了这些情...
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一本构造、定价和对冲复杂奇异期权和混合衍生产品的实用指南。 《奇异期权与混合产品(构造定价与交易的指南)》(作者穆罕默德·布祖巴、阿德尔·奥塞兰)由经验丰富的市场从业人员所撰写,它主要关注衍生产品生命周期内的三个主要部分:产品的构造、定价以及对冲。书中涉及大量的产品结构,包含了从奇异股票衍生产品和结构化...
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《中国TOC企业管理实操法典》是国内第一本介绍世界前沿TOC管理的书籍,通过60多个案例真实反映了一些制造型企业出现的问题和目前所处的困境,通过讲解TOC四大方法——F5、TA、TP、DBR+BM,全面详细剖析了企业在生产运营中遇到的问题,并给出系统解决方案,以提升企业人均产能或稼动率、缩短生产前置期、提高准交率、提升...
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《影子银行与银行的影子:中国理财产品市场发展与评价(2010-2012)》系统阐述了理财产品评价评级方法,银行理财产品总体发展情况,对人民币和外币银行理财产品进行介绍和评价,还涵盖了银行理财产品的排名、证券投资基金理财产品评价分析等一系列重要内容。个性化理财时代的到来要求我们尽快建立起独立的评级/评价机制,以为...
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苹果公司在创新与设计领域的不断突破创造了一个又一个伟大的产品,这些伟大的产品成就了苹果公司今天的卓越地位。苹果公司产品设计的真谛与精髓究竟是什么?它在产品设计的过程中遵循了哪些原则和理念?国际知名设计公司LUNAR设计公司总裁John Edson结合自己多年的设计经验,深入苹果公司内部,对苹果公司的大量设计师和领...
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《商业就是一场秀》,手把手教你做出精彩绝伦的商业演示!为什么乔布斯的产品发布会总能引来万众瞩目?因为,他将商业变成了一场淋漓尽致的“秀”。这是一个表演者的商业时代:吸引人的,就是最有价值的。一个非常了不起的创意、策划案或产品,如果你没有把它向他人精彩地演示出来,就没有任何人会觉得它了不起。在职场和商场...
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作者一直专注于民营中小企业组织和人力资源管理相关领域,在实践中深刻感知到,由于中西方环境的不同,西方的管理理论和工具用起来会“水土不服”。 如何让人力资源管理理论进一步融合本土企业环境,通过多年的实践经验总结,作者梳理了8个适合于中国本土企业的管理思维方向: 思维1:内、外圈 思维2:在奔跑中解决...
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《信托产品投资实务》分十一讲系统介绍了信托产品投资的基本知识:前三讲集中介绍了信托投资的基本概念、基本原理、信托产品的运行规律以及基本的投资分析工具;从第四讲开始,分别以案例的形式讲解典型的信托投资业务,除了介绍案例的基本情况外,还集中介绍了信托产品及相关信息的收集、收益分析、风险分析、收益保障等,...
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《管理:从复杂到简单》内容简介:复杂化是现代企业和团队管理所面临的最大挑战之一。复杂化让企业前进的脚步变得缓慢;复杂化造成的管理成本会“吃掉”10%的利润;复杂化会让员工的工作效率越来越低,拖沓成风……两位倡导精简管理的专家告诉我们:事实上,做减法的精简管理才是卓有成效的管理方式!作者从全世界200家公司的精...
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《高绩效的秘密:绩效管理驱动系统》内容简介:课程满意度98%,技术实现率99%;企业利润年增长40%的绩效管理技巧!绩效管理不只是人力资源部门的事,更不只是填表格、定指标。让部门沟通更有效,让组织更平滑、更高效、更稳健才是关键。你是不是正头疼于以下问题:怎么通过绩效管理真正解决企业效益的逐年增长?怎么解决引进...
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