别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做? CHM 电子书
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图书简介:
《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)》内容简介:一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢?世界著名企业管理专家威廉•安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法,让高层管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长真正建立在员工成长的基础上;让中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。善用猴子管理法,那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。
《说谎心理学:为什么不说谎,我们就活不下去?》一书告诉我们:说谎是天生的,诚实需要学习。我们天生爱说谎。说谎驱动了人类的演化,善于说谎的人比其他人更为安定和谐。4岁的孩子已经开始有预谋地说谎;每人每天至少说谎1.5次;在陌生的环境中,每10分钟就会冒出一句谎话;80%的谎言是出于自身利益考虑;……但是,说谎并不容...
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胡适是一位擅长演讲的大师,梁实秋称誉胡适的演讲具有“邱吉尔风度”,他的演讲题材从说教的人生意义话题,到枯燥的学术问题辨析,从敏感的政治文化热点问题,到冷僻的个案研究介绍,胡适都能通过一场生动、通俗的演讲,打动周围的听众,使听过他讲话的人对他永生难忘。本卷收录胡适演讲中与读书、教育有关的部分。...
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犹太人为什么那么优秀?犹太式智慧的秘密是什么?犹太人为什么会遭到长久的迫害?那些理应善良的人又是为什么赞成了这样的迫害?反犹太主义的根源是什么?反犹太主义是否还将继续存在下去?日本学者内田树甘冒政治不正确的极大风险,挑战人类史上的这一难题,对犹太人问题作一次无比诚实又极具风险的真相深掘。...
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《失实:为什么我们所知道的的一切,有一半可能将是错的》内容简介:“事实库”是在“更新换代”的,它会以新陈代谢的形式,淘汰过期的事实,孕育新的事实。而且,事实的衰退与变化的规律,是有迹可循的。平均每隔45年,就有一半的知识就会成为谬误。在快速变化的世事中,只有洞悉事实变化之势,才能更好的反想过去,应对当下,...
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生活变得太快,没有一成不变的活法,上一代人的活法不一定适合下一代。然而,世俗中总有太多的观念固执着不肯变,无视社会变化的现实,成为扰乱年轻人视线的假象。所以,对于世俗中的假象,我们需要看穿,然后做出正确的人生选择。一位开明、知识渊博的母亲,和一位站在人生十字路口的女儿的一次坦诚对话,将两代人的共同点...
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如果这个世界上有什么百分之一百会成真的预言,那么这个预言一定是:“现在活着的人,终有一天一定会死。”死亡的一头是去世的死者,另一头,则是活着,而且还要继续活下去的生者。本书作者以自己几十年参与刑事案件的经历和曾经亲手解剖过的近万具离奇死亡的尸体为基础,向我们展示了通过与尸体的对话还原死亡现场的详细论证...
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《失灵:为什么看起来可靠的模型最后都会失效》的内容简介:在华尔街做数量分析工作的物理学家通常被称为宽客,宽客建立模型的初衷是让华尔街能够避开风险、繁荣发展。但是在金融危机中,宽客们饱受指责,大家认为是宽客建立的复杂数学模型引发了金融危机。是什么让这些模型如此危险呢?伊曼纽尔•德曼(Emanuel Derman)之前曾...
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《马克思主义理论研究和建设工程·六个"为什么":对几个重大问题的回答(2013年修订版)》坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,充分体现党的十八大精神,体现习近平总书记一系列重要讲话精神,紧密联系国际国内形势的新变化,紧密联系改革开放和社会主义现代化建设的新实际,紧密联系干部群众的思想实际,...
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《商人为什么需要哲学》作者曾经请格林斯潘大胆地估算,在他看来,在我们的商业世界里,真正的财富创造者——也就是完全自治并具有独立判断能力之人——占多大比例。他思考了片刻,有点伤心地回答:“在华尔街——大约5%;在工业界——大约15%。” 如果人类的最高美德是牺牲所有的欲望,人们不得不问:人类如何生存和获得幸福? 你生...
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《阴谋论:为什么人类过去、现在、未来都不是地球的主人?》“阴谋论”是什么? 根据“维基百科”,阴谋论通常是指对历史或当代事件做出特别解释的说法。此类特别解释不同于一般广为接受的解释,而是将事件解释为个人或是团体秘密策划的结果。而且此类特别解释中特别激进者还会进一步驳斥那些广为接受的解释,认为那些是阴谋...
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