创业时,我们在知乎聊什么? PPT 电子书

作者: 知乎
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图书简介: 《创业时,我们在知乎聊什么?》是一场前所未有的互联网出版实验。知乎创始人周源第一次创业失败,去和创新工场的同事聊,发现其实前两年自己创业时,闭门造车开发一个软件,和世界有点脱节,他意识到如果能更方便地让许多行业里的朋友把自己最懂的事分享出来,其实能避免很多创业的错误,不久他发现了 quora 模式,然后,然后就有了知乎。知乎作为目前最高质量的知识型问答社区,聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里最具创造力的人群。由500万知乎用户亲自甄选出近百篇知乎上的创业问答,最终成就本书的出版。《创业时,我们在知乎聊什么》是一本关于梦想、创新、如何引爆流行并赢得尊重的青年创业手册。本书的回答者包括:互联网行业最成功的创始人、创业家、最具创新精神的投资人、最活跃的产品经理、法律大牛、财务分析师、网络工程师、连续创业者、无数知乎控,他们推心置腹地回答每一个创业问题,分享自己隐秘的创业经历,讲述创业路上的荣耀和忧患。每个人都可能是创业者,而这些专业级的分享,会让创业者不再孤单。
 
《离开公司你什么都不是(全新修订版)》是《离开公司你什么都不是》的全新修订版。《离开公司你什么都不是》2010年刚出版时,许多人不屑一顾,认为哗众取宠,但它却受到了老板、总经理等企业高层的热烈追捧,一跃成为当年企业团购第一书,三年来累计销售80万册。你是怎么看待公司的?你在为谁工作?《离开公司你什么都不是(...
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[内容简介]鲁米被联合国评价为“属于整个人类的最伟大的人文主义者、哲学家和诗人”。本书是鲁米这位大彻大悟的圣哲的心灵语录。鲁米的诗歌击穿事物的表象,直达灵魂深处。对灵性的逼视和反省,让人身心震荡。当城市文明的坚硬外壳将我们的心层层包裹,呼吸不畅的时候,鲁米像山间溪流一样的清澈语录,慢慢化开这层岩石,原本...
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《许家印内部讲话:关键时,许家印说了什么》内容有关键时刻之商业智慧、没有战略的企业会在暴风中颤抖、每一步都踩在点上、一年之计在于冬、成为多栖商业王是未雨绸缪、低头拉车不抬头看路肯定不行、先做大,再做强、要想腰板硬,业绩必须突出等。...
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《我们游向北京》是一个关于青春梦想遭遇残酷现实的故事。故事里的几个人,像其他数百万人一样,大学毕业后怀着梦想游向北京,几年后,他们才惊觉,原来自己从未真正属于北京。为了不被这个城市抛弃,有人与房价做殊死搏斗,有人在地下室苦苦挣扎,有人选择放弃梦想找一份安稳的工作,有人选择放弃尊严换得一车一房……这座城...
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《是什么带来力量:乡村儿童的教育》内容简介:乡村留守儿童最缺少的不是钱,不是被接到一个发达但陌生的世界,而是缺少一个属于自己的、像一个熟悉的家一样的地方。他们更缺少的是一个长久、稳定、只属于自己或自己班级的、比哥哥更有权威的大人在身边。这个权威需要给他们一个能用上自己的感受的机会,要能让他们与权威共...
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长期以来,人们一直期待着一本关于科学哲学的新的深刻而清晰的导论书,本书的出版为读者提供了近乎理想的文本。本书通过富有智慧的例证激发了人们探索科学哲学的兴趣。  亚历山大•伯德对于诸如科学定律的本质这样一些受到忽视却又至关重要的概念性问题给予了高度重视,同时把它们同认识论问题相对照并联系在一起。...
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《日本漫画为什么有趣》内容简介:日本漫画为什么能够吸引众多读者?故事魅力自不必说,表现结构也似有秘密。漫画研究十载之际,夏目房之介以其敏锐的感受性和洞察力,解读线条、对话框、格子的结构和功能等等漫画家想出的种种点子,阐述其趣味所在。其丰富性和专业性,使本书成为日本漫画学的奠基之作,夏目也因此成为日本...
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《冯仑内部讲话:关键时,冯仑说了什么》由经营可以乱,头脑不能乱、什么都可以乱,但头脑不能乱、越是身处困境,就越要折腾、承认失败是最大的勇敢、关键时刻之经营之法、思考有多深,企业就有多大、企业的价值取决于企业家的价值观等。...
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《朝鲜:我们第一次战败》内容简介:朝鲜战争停战六十年来,朝鲜半岛局势一直是东北亚安全局势的主要隐患。冷战前的对抗和冷战后的多国干预,半岛暗战此起彼伏,面目狰狞地觊觎着脆弱的和平。这是一本著名的美国人反思朝鲜战争的书籍。作者以亲历者的身份,用一个军事史学家和军事战略家的眼光,时隔多年后冷静地审视这场战...
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