公司策略与公司治理:如何进行自我管理 WORD 电子书

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图书简介: 《公司策略与公司治理:如何进行自我管理(珍藏版)》内容简介:我们无论通过什么途径去构建解决问题的系统,方法只有一个,那就是控制论。要避免让系统出现问题,一方面必须让系统正常运行,另一方面还必须应对随时出现的问题。《公司策略与公司治理:如何进行自我管理(珍藏版)》的书名符合了管理学中的广泛认识,书中的内容则是只有少数人熟悉的,是复杂性系统发挥作用的基本原则,是通用的系统策略和全局控制,使一个机构组织的管理能通过“自组织”达到所要求的目标。
每个组织和个人都感受到复杂性时代背景下发生的根本性变革及其影响力。我们每个人都会发现,快速的变革今后将成为平常事。许多人,尤其是那些肩负重大责任的人,要靠个人的毕生精力去完成他们的任务。我们将不得不放弃今天在管理学上常用的基本原理,用更好的原理取而代之,这一点几乎不再有人怀疑。
在《公司策略与公司治理:如何进行自我管理(珍藏版)》中马利克要介绍复杂性时代所需要的通用管理学的核心内容:未来企业自动管理的最重要条件。
 
《如何控制自己的情绪》的作者,一位风光无限的顶级企业家,曾堕入消极情绪的黑暗世界,数年间无法自拔,甚至到了死亡的边缘。后来,他发现了情绪方程:“遗憾=失望+责任感”,“绝望=苦难—意义”,“焦虑=不确定性×无力感”,“幸福=想要拥有的÷拥有想要的”等等;创造情绪方程的过程,也是他理顺纠结,重启人生的过程。有了这些情...
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《商务智能:管理视角(原书第2版)》主要介绍商务智能、知识管理、数据挖掘和其他智能系统的基础和应用知识,并通过例子、产品、服务和练习,以及基于网络的问题讨论扩展了读者对网络世界的理解。第2版的改进主要集中在3个领域:数据挖掘、文本挖掘和Web挖掘、实施和新技术。《商务智能:管理视角(原书第2版)》可以作为商务智...
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对于喜欢心理学、哲学,或者对心灵修行感兴趣,企图在朝九晚五的生活之外,为自己的生活找一点意义的人来说,这本书的作译者阵容简直有点“过于”强大了:丹尼尔•戈尔曼、肯恩•威尔伯、胡因梦……这是国际加强版的“百家讲坛”,他们讲的只有一件事情:突破小小的自我,去关怀别人,其实是每个人心底最强烈的渴望。从吃饭喝水到有...
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《数据挖掘技术:应用于市场营销、销售与客户关系管理(第3版)》内容简介:谁将是忠实的客户?谁将不是呢?哪些消息对哪些客户细分最有效?如何最大化客户的价值?如何将客户的价值最大化?《数据挖掘技术:应用于市场营销、销售与客户关系管理(第3版)》提供了强大的工具,可以从上述和其他重要商业问题所在的公司数据库中提取...
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《企业大学手册:设计、管理并推动成功的学习项目》的第一部分介绍了企业大学的设计。迈克·莫里森(Mike Morrison)揭开序幕部分,他讲述了自己开创丰田大学的亲身经历,介绍了怎样从基础开始建立企业大学。然后,吉姆·穆尔(Jim Moore)根据他在太阳微系统的太阳大学(Sun Microsystems'SunU)的经历讲述了企业大学不同的筹...
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《认识管理:管什么和怎么管的艺术(第4版)》内容简介:基尼齐教授的《认识管理》是一部基于研究且具有高度可读性、创新性、实用性的教材,被全球数百所高校所采用,是美国大学管理原理课程采用量最多的教材。第4版综合了众多教师、学生和其他读者的有效反馈,使其在结构、内容和技术运用上趋于尽善尽美,受到读者的热烈推崇...
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《心灵管理》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救即将破产的日航,创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生,将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。《心灵管理》将介绍如何对企业进行心灵管理,以让企业基业长青。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生,结合丰富的实践经验对《心灵管理...
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灵性的追寻是一场战争!在这场战役里,损失就是获得,臣服就是胜利,而你必须面对的敌人,是你自己!如果你希望自己的生命保持原样,千万别看这本书!如果你想彻底改变生命,欢迎对号入座,拿出你的战士气魄,让本书陪着你,勇敢地碾碎你的虚假自我所编织的层层谎言!因缘际会之下,杰德认识了正经历崩溃过程的丽莎——一位嫁...
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《管理:从复杂到简单》内容简介:复杂化是现代企业和团队管理所面临的最大挑战之一。复杂化让企业前进的脚步变得缓慢;复杂化造成的管理成本会“吃掉”10%的利润;复杂化会让员工的工作效率越来越低,拖沓成风……两位倡导精简管理的专家告诉我们:事实上,做减法的精简管理才是卓有成效的管理方式!作者从全世界200家公司的精...
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美国管理协会(AMA)自1913年成立以来,为数千家企业提供了培训。培训客户从小的商铺到《财富》500强企业,无所不包,培训内容涉及广泛的竞争性商业技能,涵盖管理、领导力、项目管理和战略等。为了跟上时代的步伐,在今天的职场中生存下来,各层级的管理者都需要具备有效管理、批判性思维、问题解决、创新活动、团队合作和...
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