佩珀代因商学院战略变革课 PDF 电子书
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图书简介:
《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》主要研究怎样通过整合战略变革来提高公司的绩效和效率。目前有很多关于如何管理组织现有的战略方向的研究，但是却缺乏对变革时机和方法的研究及相关实践。
《管理大师经典系列:佩珀代因商学院战略变革课》通过29个经典案例，详细解说整合战略变革的四大步骤，帮助管理者决定在何时用什么样的方法来改变公司的战略方向。这个战略方向是能够帮助企业达成目标的一整套战略、结构及流程，它能使公司得到整体的提升，并获得可持续的竞争优势。
《常识的正面与反面:伦敦商学院至关重要的管理课》内容简介：越关注成本控制，企业可能死得越快？越重视业绩目标，客户常常流失得越多？越模仿对手的模式，你也许越丧失自己真正的优势？……比起其他，创新才是企业的第一要务；无论何时，都要高度重视企业的附加值；打破束缚，时刻记住战略是灵活的。……管理架构不完善，影响...
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《传统十论:本土社会的制度、文化及其变革》所收的系列文章主要是对传统社会与文化本身的结构性研究。作者不满于过去流行的“租佃神话”和“宗族神话”，主张在社会—经济分析与思想—文化分析的综合与融会中把握传统时代真正具有规定性的那些规则，跳出“反儒”与“尊儒”对峙的传统观之争，在社会结构上摆脱大共同体本位的传统桎梏...
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《职场是最好的商学院:我的第一堂职场常识课》学习力决定职场竞争力，你做好学习的准备了吗？为什么老板如此难懂？如何应对倚老卖老的同事？面对不公，你要怎么做？……竞争不可避免，学习就变得尤为重要。不走弯路，就是捷径，职场是最好的商学院。本书分为与《如何应对至关重要的关系》和《如何驱动他人达成你的目标》上下...
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《融合时代》是一本论述移动互联所激发的融合趋势的著作！人类社会的发展与技术的进步密不可分：技术推动社会的变革，社会的发展需求又不断推动新技术的产生。如今，社会发展和技术变革的速度已经越来越快，并不断颠覆我们的想象。这是一个变革的时代，“融合时代”。于是，原有的平衡和秩序在不断被打破，我们也因此而进入了...
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《历代经济变革得失》内容简介：两千七百年前，春秋时期的齐国宰相管仲改制变法，使得齐国一跃成为霸主，傲视群雄；公元1069年，王安石在宋神宗的支持下，推行新法，一时国库充实，北宋积贫积弱的局面为之缓解；公元1978年，总设计师邓小平开始实施改革开放政策，百年积弱的中国经济再度崛起，重回强国之列。在两千多年的时...
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《让松鼠聚焦》内容简介：松鼠对正常事物的关注时间是1秒钟，而对橡果的关注时间可以长达4分钟。人的注意力和松鼠有很多相似之处。当我们浏览网页时，关注时间仅为9秒钟。如此短暂的关注时间、纷繁复杂的信息、数不清的干扰事物，导致的结果是：将一个想法成功地植入别人的大脑，从来没有像今天这么难。然而，残酷的事实是...
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《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》由李志刚编著。 所谓的新生代企业家，是指当下中国最具活力、最具想象空间、引领着新商业变革的青年企业家，他们的出现，颠覆了传统的商业模式和定律，带来了革命性的变化，他们逐渐走向神坛，成新的商界领导者。 《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》以纪实性的文字描...
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《大数据变革：让客户数据驱动利润奔跑》：今日世界，产品与服务的可替代性日益显著，因此，企业必须知道并深入了解客户的愿望与需求，这样才能赢得关键竞争优势。大数据分析可以将所有数据源集中起来，并提供获得客户数据的简易途径，之后便可对客户数据加以评估。像谷歌和亚马逊这样的成功企业正是在这方面处于领先地位。...
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《移动互联网商业模式创新与变革》结合移动互联网大量案例，系统性地总结了移动互联网九大商业模式，即平台模式、免费模式、软硬一体化模式、专业化模式、O2O模式、品牌模式、双模模式、核心产品模式和速度模式，并深入揭示了移动互联网商业模式成功的关键要素、商业模式的常见误区、商业模式创新的原则和方法，对移动...
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“变法”与“战争”是战国时代的二重奏。这是一个大变革的时代，它呼唤伟大的立法者，以担当二重奏的总指挥。商鞅应运而生，他是演奏这个时代二重奏的顶级高手，在秦国成功地推行了变法，为秦国统一六国、开创中华帝国文明奠定了坚实基础。商鞅没有诗人的雅兴，没有文人的浪漫情怀，理智得近乎冷酷，他拒绝一切虚文假义，但不意...
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