从3个人到20万员工的管理进阶:经营之神松下幸之助传 CHM 电子书

作者: 北康利
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图书简介: 《从3个人到20万员工的管理进阶:经营之神松下幸之助传》内容简介:松下幸之助说过这样的话:“当员工有100人时,我必须站在员工的最前面,身先士卒,发号施令;当员工增至1000人时,我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工到达10000人时,我只有站在员工的后面,心存感激即可;如果员工有5万至10万人时,仅是心存感激还不够,必须双手合十,以拜佛的虔诚之心来带领他们。”
企业在不同阶段,需要不同的管理方式;在企业不断进阶的过程中,依照组织形态,顺应市场,思考与时俱进的策略,才能规避风险,基业常青。日本“经营之神”松下幸之助就是这样一位带领企业不断进阶的卓越领导者。松下幸之助在经营过程中提出的每日更新、正价经营、事业部制度、自来水哲学、水坝经营法,至今仍被许多世界五百强企业视作核心经营理念;他在人才、产品、销售、市场、企业文化、社会责任等方面总结出的经营哲学,也成为无数企业不断进阶的理论基础。
《从3个人到20万员工的管理进阶:经营之神松下幸之助传》跟随松下幸之助一生的足迹,领悟他将3人作坊进阶到电器业巨头的管理哲学。
 
《从3个人到20万员工的管理进阶:经营之神松下幸之助传》内容简介:松下幸之助说过这样的话:“当员工有100人时,我必须站在员工的最前面,身先士卒,发号施令;当员工增至1000人时,我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工到达10000人时,我只有站在员工的后面,心存感激即可;如果员工有5万至10万人时,仅是心存...
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