中国管理哲学 PDF 电子书
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图书简介:
管理的冲击使大多数中国人卷入了改变意识形态和生活方式的浪潮。不幸的是,我国几十年来急切推行的都是西方的管理模式,导致重物轻人、把人当作机器、技术至上、资金第一等不正当观念普遍流行,各种组织机构士气虚胀,多数管理人员众叛亲离,中华文化的两大支柱——道德日益沉沦,艺术更加没落。
管理的任何活动都牵涉到人,许多关于人的管理难题,都需要用哲学的方法来思索。例如:权力的授予有什么标准?表面合作而实质不合作的局面如何破解?没有“班底”行吗?管理候选人要培养吗?怎样激励团队最有效?强有力的领导是必需的吗?变革是该激烈些还是该温和些?等等。
中国式管理之父曾仕强教授认为:在我国实施管理,必须配合我国的社会与文化,确立中国管理哲学,调整中国管理模式,研究中国管理方法,实施中国式管理,才能有效而受欢迎。
在“国家兴亡,匹夫有责”的使命的驱动下,曾仕强教授完成了这部《中国管理哲学》,主要目的在于追求新的融合:一方面使中国的道德理想和艺术精神能充分融化于现代管理之中;另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道,从而为当下中国企业界乃至政治界等各领域在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的共同管理难题,提供正当的解决方案。
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胡适是一位擅长演讲的大师,梁实秋称誉胡适的演讲具有“邱吉尔风度”,他的演讲题材从说教的人生意义话题,到枯燥的学术问题辨析,从敏感的政治文化热点问题,到冷僻的个案研究介绍,胡适都能通过一场生动、通俗的演讲,打动周围的听众,使听过他讲话的人对他永生难忘。本卷收录胡适演讲中与人生和社会、科学和文化相关的内容...
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为什么企业拥有完美的战略,一线执行却没有力量?为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态?为什么总有下属在“坐、等、靠、要”,不能自动自发完成工作?为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态? 造物之前先造人,造人必定有流程。一套好流程,可以帮你培养人、训练人、改造人,打造一线完美执行力,彻底解放...
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