专利攻防战略:如何在专利战争中炼成领袖型企业 CHM 电子书
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图书简介:
本书从企业经营风险和需求的角度，阐述一种知识产权取得、运用、保护的创新管理模式。
本书的使命是，从企业经营风险和需求的角度，分析和讨论企业专利战争中知识产权战略和战术，更多的是综合各国专利制度中的共性，从而形成有价值的专利攻防网络，以实现专利的实施价值、资产价值、策略价值，保持竞争优势或收获市场垄断的利润，将法律条款赋予的权利和一个国家的知识产权制度安排，变为企业竞争的武器，变为抢占市场的工具。具体而言，就是制定专利战略，利用专利检索、分析和布局工具，运用技术公开和防御的手段，形成企业对创新技术的“市场主控”，膨化专利等知识产权无形资产，实现技术的市场价值，从而在专利的攻防战争中取得全面的胜利，炼成本领域内的世界级领袖型企业。
《企业家直面的48个难题:写给每一位管理者、经理人》内容简介：与其说是写给商业领袖的，不如从更广泛的维度来理解：不光是那些排行前五百的大企业的CEO，任何一位承担了重要职责、为公司前景深谋远虑的管理者、经理人，不论他们运营的是小的创业公司，还是大的组织机构，都能从中获益。基于多年来在高级咨询公司担任合伙人...
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《企业创新101设计法》一书旨在揭露企业成功创新的秘密。创新未必都能带来突破。当前，企业组织普遍缺乏一套有效的创新工具和方法。实际上，创新是一门科学，专注于用户体验正是完美创新的起点，科学而标准化的创新方法能够为创新开辟一套系统化的流程。此外，并非管理者才需要创新，一线从业者往往是突破性思维的源泉，企...
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《并购之王》不仅是写给中型企业的所有者和管理者的，也是从事中型企业兼并与收购业务的投资银行家和财务顾问的必读教科书。《并购之王》不但探讨了中型企业兼并与收购工作的科学性和艺术性，更重要的是，对于企业家出售企业时如何获得最大价值这一关键问题，分别从心理和谈判幕后等角度进行了全面揭秘。涉及的主题包括估值...
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《互联网新思维：未来十年的企业变形计》是一本讲述互联网新思维的书。在互联网时代，企业的生存环境早已经发生了巨大的变化，企业是否可以抓住机遇，成功转型，对企业的未来至关重要。在互联网时代，企业必须具备互联网思维。即使你的企业可以拥有一个坚如磐石的商业战略、无限的资源以及最有才华的员工，但如果不具备互联...
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《互联网思维的企业》指导企业跳出仅更新自家产品和服务的怪圈，在管理方式、组织结构和企业文化方面进行变革，建立具有互联网思维的企业。书中通过大量图示和示例阐述了互联式企业必需的基础元素(透明的互动和交流平台，推崇自治和应变的组织结构，实验和学习的企业文化)，以及一套鼓励员工创新的新式管理和奖励体系。...
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《超越极限:最受德国中小企业推崇的管理课》内容简介：程序员托马斯•威尔曼创建了一家拥有15名雇员的小型IT公司，并度过了4个刺激且令人筋疲力尽的年头。由于超负荷的工作，他连最大的登山爱好也放弃了，最终被累垮在医院的病床上。他不得不转换自己的方向，在企业管理教练沃尔夫冈•拉迪斯的帮助下，开始学习如何成为一位真...
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新技术的浪潮不仅改变了我们的生活方式，也正在深刻改变着商业世界的规则。这要求互联网时代的企业家只有建立互联网的思维方式才能求得生存与发展。 《赢在互联网思维——写给下一个十年的企业领袖们》作者将互联网时代企业家所应遵循的思维法则进行归纳总结，对其在企业愿景制定、培养领导力、人力资源管理以及市场营...
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传统企业如何才能做好电商？有没有成功的案例可借鉴？有没有科学的方法和流程作为指导？这是当下所有传统企业都在思考、探索和尝试解决的问题，本书以案例的形式给出了解决方案。中国权威研究机构艾瑞咨询集团旗下的艾瑞学院在这个领域耕耘多年，学院数十名专家深入几十家传统企业进行调研，对其中在电商领域做得十分成功的...
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《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》由李志刚编著。 所谓的新生代企业家，是指当下中国最具活力、最具想象空间、引领着新商业变革的青年企业家，他们的出现，颠覆了传统的商业模式和定律，带来了革命性的变化，他们逐渐走向神坛，成新的商界领导者。 《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》以纪实性的文字描...
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《企业经营的3大陷阱》内容简介：《高德拉特问题解决法》作者岸良裕司全新力作，引领你跳出企业经营3大陷阱，用整体性最佳管理，实现利润最大化。“降低成本就能提高利润”“提高生产现场的工作效率就能获得利润”“零售商要求降低成本”，面对制约企业发展的3大陷阱，飞跃式反思助你成功跳出。生产效率分别达到99%和101%，哪一个...
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