不懂项目管理,别想当主管:从造船案例轻松学会PMP管理的实践 CHM 电子书
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图书简介:
《不懂项目管理，别想当主管》是关于项目管理的职场励志图书。通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事，介绍了范围管理、时间管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识，大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理，如何启动一个项目，如何挑选项目成员，项目常见障碍与困难点是什么，项目经理如何监测进度与调整各成员关系，是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。
《什么是管理》从管理的基本原理、基本知识入手，以实践的眼光记录了各种组织机构的真实运作过程，运用了大量案例，形象生动地介绍了一系列管理的核心概念，如价值创造、商业模式、竞争战略、组织设计、人力资源等。即使这些案例是变化的，但这些原则和理念从未改变。知道了什么是保持不变的，才能有效应对变化——这就是《什...
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《社会融资规模理论与实践》讲述社会融资规模统计制度的建立，是货币政策理论和实践的重要创新。加强社会融资规模统计监测，有利于弥补传统总量指标难以反映金融创新的缺憾，有利于分析商业银行的表外业务及非银行金融机构的金融中介活动，有利于从金融机构资产方分析货币政策传导，有利于促进直接融资发展，改善企业融资结...
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《小艾上班记5——备考日记2•中级财务管理》是一部有关中级财务管理考试学习的书。书中总结归纳了相关的知识点及解题思维模式，还有相对应的练习题。小艾不是老师，小艾是您的朋友；老师是让你明白，小艾是让你“醒来”；老师是不断地往你的脑袋里装什么，小艾则更希望你心里能“生长”些什么。在《小艾5》中，你一定能找到触动你...
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《六西格玛管理学》内容简介：大数据时代最有效的管理科学工具！MBA商学院最受欢迎的流程管理课程！六西格玛不仅是一种管理理念，同时也是一套帮助公司或者团队取得业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。这套方法的执行过程又被称为DMAIC流程，分别为：界定（Define）、量化（Measure）、分析（Analyze）、改...
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《北大经济管理课(纪念珍藏版)》内容简介：经济学和管理学本身都是研究人的学问，是世间最简单也最复杂的学科。经济学本质上是一种视角，一种方法，人们通过它观察现实、分析现实并生产出现实中所必须的种种观点、策略。管理学是典型的智慧积聚地，教人怎样利用团队的力量完成个人永远只能望洋兴叹的丰功伟业。学了经济学，...
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你可能正在自己家的地下室努力创业，你可能是某个摩天大楼办公室里的经理人，不管你是在请求天使投资人为你的梦想买单，还是在年度股东大会上对着几千人发表鼓舞士气的演讲，无论你属于哪种情况，沟通都是你工作的一部分。无论听众是谁，无论地点在哪儿，归根结底只有一个目的：让听众理解你的观点。讲故事可能是人类所知最...
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《清代以来民事法律的表达与实践:历史、理论与现实(套装共3册)》主要收录了契约纠纷和诉讼、其他的纠纷和诉讼、刑事司法系统、村庄诉讼和县法庭记录、处理纠纷的非正式系统：共产党革命、胜利前华北农村的民间调解、契约和交易：中间人、社区和宗亲调解人、调解的原则和方法等内容。...
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《蜜蜂文库•当代艺术•话语实践卷04:策展简史》作为采访人的奥布里斯特在20世纪90年代以后对11位国际知名策展人的访谈合集，这些受访的策展人和美术馆馆长，如蓬杜·于尔丹、安妮·德·哈农库特、让·里尔宁和弗朗兹·梅耶等，从60年代起就扮演着举足轻重的角色，他们是塑造和奠定策展人在当代社会中影响力的先锋。更为重要的是，...
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《坚守与跨越(舞蹈编导理论与实践研究)/北京舞蹈学院60周年系列丛书》编著者吕艺生。 本书为国家社会科学基金艺术学项目。由上中下三篇构成。通过阐述中西方舞蹈编导的发展史与编导理论，进一步我国舞蹈编导学科的发展。本书稿作者吕艺生，博士研究生导师，现任北京舞蹈学...
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康德的伦理学著作出版两个多世纪以来，广受赞誉与仿效。但是，对这些伦理学著作中存在着的某些内在不一致的指责也始终存在。奥诺拉•奥尼尔教授在她的书中紧贴康德的文本，详尽考察了这些不一致，并尽可能地将康德的伦理学思想置于合理性、行动和权利等现代概念的框架之中展开分析。在奥尼尔教授看来，康德为理性提供了某种“...
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