万达集团商业地产系列丛书:商业地产运营管理 PPT 电子书

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图书简介: 《万达集团商业地产系列丛书:商业地产运营管理》将从三个层面论述“运营管理”,按照商业地产项目筹备期、开业期、经营期的顺序来编写:第一部分—筹备篇,重点阐述开业前筹备到商家进场的阶段,如何通过商业定位、房产条件控制、招商实施与管控、商业运营前置,将一个地产项目变成商业项目;第二部分—开业篇,重点阐述从商家进场到开业后一个月的阶段,通过营运组织、营销企划、开业保障、复盘评审,让一个项目万事俱备、盛装亮相、火爆开业;第三部分—经营篇,重点阐述开业后制定经营目标与策略,进行营运过程管理,重视商业环境与服务以及安全运营保障,实现商业地产项目的资产保值增值,提升商业价值。当然,对于一个庞大的商业地产项目来说,风险控制尤为重要,这在《万达集团商业地产系列丛书:商业地产运营管理》最后一章做了集中阐述。
 
又不是品牌,为什么能卖得这么贵?完全不做推广,为什么也有这么健康稳定的流量?面对线上线下的两面夹击,如何在趋于饱和的市场中杀出一条血路? 本书精选了数十家来自于男装、女装、箱包、化妆品、女鞋、食品等六大淘宝热门类目的最具飞跃气质的淘宝店铺,在数百万商家的竞争中,他们到底是如何做到力拔头筹的?明日之...
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  6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是企业提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。《图解6S精益管理:现场改善利器(全彩版)》以中国式标准化管理为导向,针对中国制造业普遍存在的问题,详细阐述了如何在企业中营造6S活动的环境,如何顺利推行6S活动,如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的精益管理模...
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王石和万科不仅因为是“中国房地产业的领跑者”而受到瞩目,也因为经历了不凡的进步过程而给中国企业带来了更有价值的思考。...
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《局外管理:每周只到公司一天》本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路,帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题,即“企业管理做什么”和“企业管理怎么做”,从而帮助企业实施规范化管理,实现“继管清楚账后的第二次运营管理革命”,让企业拥有“标准化建设+IT工具”这两大战略资产,...
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《2013年中国资产管理行业发展报告:大资管时代来临》2013年,资产管理行业在转型与变革的同时,防范风险逐渐成为监管层与整个业界关注的重点。在“放松管制、放宽限制、防控风险”的政策环境下,分业经营的壁垒逐渐被打破,各类资产管理机构开始在相同的领域展开竞争。本书试图从剖析资产管理行业生态系统运作的角度,来整体...
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《蓝狮子著名企业家管理日志系列5:沃伦·巴菲特管理日志(全新修订版)》讲述了“股神”巴菲特是有史以来最伟大的投资家,也是一名卓越的管理者。他运用其独特的投资理念获得了巨额的财富,他所领导的伯克希尔·哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹。巴菲特的投资和管理哲学简单而客观,闪烁着理性的光辉,堪称投资界和管理界的经...
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《杰克·韦尔奇管理日志(全新修订版)》以经典的“管理日志”形式对杰克·韦尔奇所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群力”等经典的企业管理理念进行了深入的剖析,全景式地展现了其独特的领导艺术,并结合中国企业加以分析,使之更为连贯而实用。...
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《和君咨询丛书:卓越运营》由刘宗斌所著,创新性地提出了组织流程框架设计方法,以系统梳理流程、优化组织结构、避免“两张皮”现象;总结出“纵、横、内、外”等方面的运营管理方法,使企业运营不再局限于“计划、预算、考核”的纵向推进。基于大量成功案例研究,扬弃了流程再造、波特价值链、运营管理等理论的传统观点,整合了...
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教师的工作通常很繁忙,高效教学的秘密是提前做好计划。《高效能教师的时间管理法》不仅为教师传授了关键的时间管理与条理性技巧,还提供了一些工具、案例和模板来支撑这些技巧。书中还有许多在职业生涯不同阶段的杰出教师的案例,在章节的最后,还分享了一位教师从起床到入睡一天的时间安排。不管你教学多久,你都可以向这...
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